Les modes de rémunération offerts par les entreprises françaises sont nombreuses.

Il existe d'abord le salaire de base du salarié. Librement négocié au moment de l'embauche, il se calcule en brut, c'est à dire sur des montants non encore imposés par les différentes charges patronales ou salariales pesant sur les entreprises.

Celui correspond dans les grands groupes à des échelles de salaire offert au salarié en fonction de sa qualification.

Ainsi, un employé ne touchera pas la même somme qu'un simple cadre et un simple cadre touchera moins qu'un cadre dirigeant.Dans les petites entreprises, c'est souvent la valeur du salarié sur le marché qui fait la différence.

En plus de son salaire, un employé va pour voir bénéficier d'une gamme très large de primes en fonction des différentes situations dans lesquelles il peut se trouver dans l'entreprise. Il peut s'agir d'une prime d'ancienneté qui sera calculé en fonction du temps dans la structure. Celui-ci peut aussi bénéfcier d'une prime de contraintes. C'est particulièrement le cas pour les métiers qui oblige le salarié notamment à cause des horaires à faire des concessions sur le plan personnel. Certaines entreprises offre aussi la prime de fin d'année qui consiste à donner au salarié un bonus au moment des fêtes. Celui-ci peut correspondre à un mois de salaire en plus.

Au-delà de ces salaire et primes, de plus en plus d'entreprises offrent des rémunérations complémentaires. La plus connue est sans doute, la distribution de stock-options, qui dans certaines entreprises à forte croissance comme TF1 à une époque, peuvent s'avérer très intéressante.

Ces rémunérations complémentaires peuvent aussi consister en des participations du salarié aux bénéfices de l'entreprise, à des intéressements divers dans la société.

Il peut également s'agir du paiement d'heures supplémentaires à un taux majoré, à des indemnités de départ en retraite.

Un salarié peut également bénéficier d'un plan d'épargne d'entreprise. Celui-ci est difficilement négociable une fois le dispositif mis en place.

Antoine JANBON