Description : Ce cours vise d'abord à expliquer l'importance d'un objectif de rendement concis et mesurable pour des fins d'évaluation. Il démontre comment fixer des objectifs de rendement en utilisant le modèle SMART et illustre quelques exemples en fonction de différents contextes organisationnels.Ce cours aborde uniquement les objectifs en relation avec l'évaluation du rendement et non avec la formation. Le modèle SMART offre une approche plus globale et moins rigoureuse qui convient davantage aux besoins d'évaluation.
- Décrire l'importance des objectifs de rendement.
- Préparer des objectifs de rendement pour vous et votre personnel.
- Utiliser le modèle SMART pour fixer des objectifs mesurables.
Equipement nécessaire :
Navigateur version 6 ou supérieure (Internet Explorer, Firefox, Safari), Micro Casque pour les fonctionnalités audio.
Pré-requis : Aucun
Durée : 1 heure
Prix : 12 € pour 3 mois de consultation à volonté.
Programme :
Aperçu
Ce JEDlet explique d'abord l'importance d'un objectif de rendement concis et mesurable à des fins d'évaluation. Il démontre comment fixer des objectifs de rendement à l'aide du modèle SMART et donne quelques exemples en divers contextes organisationnels.
Objectifs
- Décrire l’importance des objectifs de rendement
- Préparer des objectifs de rendement pour vous et votre personnel
- Utiliser le modèle SMART pour fixer des objectifs mesurables
Structure du cours
- Introduction
- Qu’est-ce qu’un objectif de rendement?
- Définissez vos objectifs
- Comment définit-on une activité?
- Les activités par rapport aux objectifs de rendement
- Pourquoi est-il important d’établir des objectifs de rendement?
- Comment reconnaît-on un objectif?
- Critères
- Exemples d’objectifs de rendement
- Les défis rencontrés lorsqu’on fixe des objectifs de rendement
- Comment fixer un objectif de rendement?
- Test I
- Fixer des objectifs de rendement en utilisant le modèle SMART
- Définir les objectifs
- Spécifique
- Mesurable
- Accessible
- Relatif
- Temporel
- Révision
- Test final
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