- En mars 2005 [SAP] CDI
SAP CRM - Atos Origin S.p.A. - CAMPARI Aujourd'hui Je suis actuellement engagée dans une projet SAP CRM pour CAMPARI, pour l'implémentation des fonctionnalités de ventes via SAP NetWeaver 6.0 SP11 (gestion du client, des produits, création de la commande, pour la force de vente qui s'interface au system central via Intranet) et d'un system pour la gestion du Call Center (gestion des activités, campagne de marketing). En train d'approcher l'analyse fonctionnelle et la definition/installation de l'architecture du system. J'occupe les rôles de : Business Analyst: responsable de l'identification avec le client de l'analyse des besoins, de la définition du cahier des charges et de la gestion de la documentation Team Leader : responsable des activités du group de développement, plan des activités, déploiement, analyse technique des architectures, support technique au paramétrage

- En mars 2005 [ATOS ORIGIN - CAMPARI] CDI
SAP CRM - Atos Origin S.p.A. - CAMPARI - Févr/Mars 2005 - Amélioration des fonctionnalités SAP CRM MSA CRM 4.0, implémentées jusqu\'au moi de septembre 2004 , et support à sa mise en production et Formation de la Force de Vente.

- En 2000 [ATOS ORIGIN - ALFAPARF] CDI
Projet SAP R/3 - Alfaparf - Avril 2004 - Novembre 2004 Migration des donnés encadré dans un projet système SAP R/3, concernant la réorganisation des structures des ventes déterminée concernant la fusion des organisations internes de Alfaparf. J\'ai participé au projet en qualité de consulent technique, pour ce qui concerne la migration physique des données (Query, LSMW, CATT, .), et en qualité de parametrisateur pour ce qui concerne la re-engeignerisation de la structure de vente Alfaparf.

- En 2000 [ATOS ORIGIN - CAMPARI] CDI
Projet CRM SAP Upgrade à la Version 4.0 - Campari S.p.A. - Février 2004 - Septembre 2004 Projet finalisé à l\'Upgrade du system CRM - Mobile Sales , Marketing Management , de la version 2.0C à la version 4.0. En qualité de Business Analyst, j\'ai été responsable de l\'identification avec le client de l\'analyse des gaps par rapport à la release précédente, et aux nouvelles fonctionnalités, de la définition du cahier des charges et de la gestion de la documentation. En qualité de Team Leader, je suis responsable des activités du group de développement: plan des activités, déploiement, analyse technique des différences architecturelles, méthodologiques et structurelles par rapport à la version SAP MSA 2.0C, support technique au paramétrage, analyse des besoins.

- De févr. 2003 en janv. 2004 [ATOS ORIGIN-TERREAL] CDI
SAP R/3 - Atos Origin S.p.A. - Saint Gobain -Terreal Italia - Février 2003 - Janvier 2004 Projet SAP R/3 - Saint Gobain - Terreal Italia Réalisation d\'un system SAP R/3 destiné à la Petit et Moyenne Entreprise ( PMI ) pour la gestion de tous les procès de l\'entreprise. J\'ai suivie la couverture des procès des ventes (module SD - Sales and Distribution). J\'ai participé en qualité de Business Analyst pour l\'analyse fonctionnelle, le recueil des besoins exprimés par les utilisateurs, la définition du cahier des charges, gestion de la documentation, formation utilisateurs finals et en qualité de Customizer pour la paramétrisation du système et mise en production.

- De mars 2002 en sept. 2002 [ATOS ORIGIN - CAMPARI] CDI
SAP R/3 - Atos Origin S.p.A. - CAMPARI Mars/2002-Septembre/2002 Projet d\'intégration entre le system SAP R/3 CAMPARI et la société Zedda Piras

- De mars 2002 en sept. 2002 [ATOS ORIGIN ]
Projet SAP R/3 - Atos Origin S.p.A. Réalisation d\'un system SAP R/3 \'Société de Services\', couvrant les différentes procès d\'entreprise (registration du client, offres, gestion des contacts, commandes pour le fournissement des services, facturation), en partant d\'un cœur réalisée en collaboration avec le siége ATOS ORIGIN de Bruxelles.

- De juil. 2000 en juin 2002 [ATOS ORIGIN - CAMPARI]
Projet CRM SAP - Campari S.p.A.Réalisation d\'un système SAP CRM Mobile Sales (MSA), version 2.0C, pour la gestion de la Force de Vente de la société. Collaboration initial avec personnel SAP Italia et SAP AG, l’on a implémenté un system CRM autonome de la Force de Vente, intégré avec le system centrale SAP R/3 et l’environ BW de datawarehouse. L\'application MSA, paramétrée selon le profil du Vendeur, la typologie du client et de la commande, couvre la gestion des clients (information général, proposition de nouveaux clients), des produits, commandes, historique des commandes, gestion du prix et des politiques commerciales, statistiques de vente. L\'échange des information entre le système des Vendeurs (ordinateur portable) et le système centrale à lieu à travers une connexion téléphonique à chaque nécessité du Vendeur (réplication). J\'ai participé à ce projet en qualité de Team Leader, comme responsable des activités du group de développement : plan des activités, déploiement, analyse technique de l’architecture, méthodologies et structure de l’environ etdéfinition des activités de l\'administrateur du système (Middleware, Admin Console) chez le client.En qualité de Business Analyst, j’ai été responsable de l’analyse fonctionnelle, de la définition du cahier des charges et de la gestion de la documentation .J’ai participé aussi à la formation finale des vendeurs.

- De juil. 2000 en juin 2002 [ATOS ORIGIN - CAMPARI]
Projet CRM SAP - Campari S.p.A.Réalisation d\'un système SAP CRM Mobile Sales (MSA), version 2.0C, pour la gestion de la Force de Vente de la société. Collaboration initial avec personnel SAP Italia et SAP AG, l’on a implémenté un system CRM autonome de la Force de Vente, intégré avec le system centrale SAP R/3 et l’environ BW de datawarehouse. L\'application MSA, paramétrée selon le profil du Vendeur, la typologie du client et de la commande, couvre la gestion des clients (information général, proposition de nouveaux clients), des produits, commandes, historique des commandes, gestion du prix et des politiques commerciales, statistiques de vente. L\'échange des information entre le système des Vendeurs (ordinateur portable) et le système centrale à lieu à travers une connexion téléphonique à chaque nécessité du Vendeur (réplication). J\'ai participé à ce projet en qualité de Team Leader, comme responsable des activités du group de développement : plan des activités, déploiement, analyse technique de l’architecture, méthodologies et structure de l’environ etdéfinition des activités de l\'administrateur du système (Middleware, Admin Console) chez le client.En qualité de Business Analyst, j’ai été responsable de l’analyse fonctionnelle, de la définition du cahier des charges et de la gestion de la documentation .J’ai participé aussi à la formation finale des vendeurs.