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- En 2008
[PORSCHE]
CDI
CONSULTANT GROUPE MONT BLANC AUTOMOBILES ( PORSCHE / MITSUBISHI
Mission de consultant
V Audit et optimisation des stocks VN/VO/PR.
V Conseil au développement d'une politique VO
V Assistance à l'élaboration de procédures de type KAIZEN et création de documents normalisés.
V Vérification et suivi du respect de ces procédures
- De 1990 à 2007
[F/L/A et TOYOTA]
Cadre CDI
DIRECTEUR DE CONCESSION (TOYOTA 2004-2007) et (FIAT/LANCI/ALFA 1990-2003)
ELABORATION DU BUDGET PREVISIONNEL ANNUEL:
Elaboration du budget publicitaire annuel
Définition des volumes et de la marge véhicules neufs et occasions, production de financement
Construction du C A ateliers mécanique/carrosserie et Marge magasin pièces de rechange
Définition de la masse salariale et des Frais fixes et variables
GESTION DES RESULTATS DES CENTRES DE PROFIT DE LA CONCESSION
Refonte /construction d'indicateurs clés métiers
Revue analytique des résultats dégagés par service
Analyse des comptes de résultats mensuels, trimestriels et annuels de la concession.
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Responsable du recrutement
Suivi des paies des commerciaux et des primes d'objectifs atteints
Analyse de la masse salariale
CERTIFICATION T S M ET Kaizen
Développement T S M et KAIZEN
Certification T S M et KAIZEN en 2005 et confirmées en 2007
GESTION DE LA QUALITE POUR LA CERTIFICATION ISO 9001
Création du classeur qualité et mise en application du système qualité
Certificats ISO 9004 obtenus en 2002 et 2003 sans aucune non-conformité
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