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- De 2006 à 2008
CDI
Officier logistique de l'Armée de Terre, Varces (38)
Chef d'une section de 30 maintenanciers
- Gestion et administration des ressources humaines et des moyens logistiques
- Planification et organisation du soutien (maintenance des véhicules) au quotidien, en exercices sur le
terrain et en mission à l'étranger
Cette expérience m'a apporté une grande aisance dans le commandement et une forte capacité d'anticipation et de
gestion générée par la mise en application d'un soutien constamment adapté à des situations très diverses (soutien
à l'atelier, lors d'exercices en montagne, lors d'une mission en Côte D'Ivoire ).
Officier logistique de l'Armée de Terre, République de Côte d'Ivoire
- De févr. 2007 à juin 2007
STAGE
Management d'une section de 30 maintenanciers pendant une mission de 4 mois en Côte d'Ivoire
- Elaboration et prise de décisions pragmatiques dans un environnement difficile.
- Management de terrain : écoute, encouragement, gestion des problèmes humains liés à l'éloignement, la pression,
le climat, la promiscuité.
- Organisation des plannings au quotidien (rotation des équipes, aménagement des horaires et du rythme de travail,
etc) en fonction du contexte extérieur.
Cette expérience m'a appris à anticiper et gérer les problèmes humains, à prendre du recul dans des situations
délicates, à gérer le stress (au sein de la section) et à toujours garder mon sang-froid.
Elève-officier à Saint-Cyr , stage de survie en Guyane , stage d'aguerrissement en montagne et stage commando
- Mise en jeu de
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MANAGEMENT DE MOYENS ET LOGISTIQUE
Management de cadres et techniciens Optimisation de la gestion des moyens
Chef d'une section de 30 maintenanciers Planification opérationnelle, d'un déploiement de moyens, dans le but
Gestion du temps de travail d'assurer le soutien d'un organisme en mission (mise en adéquation du
Evaluation du personnel soutien par rapport au régime et au contexte de travail)
Règlement des litiges et application des dispositions contractuelles Budgétisation des activités de soutien
Anticipation et adaptation des moyens logistiques face à une
Elaboration, conception et animation de formations (30 personnes) situation évolutive
Gestion de la chaîne maintenance (gestion des stocks et des flux
Interface entre le DRH, les services administratifs et d'approvisionnement, des équipes de travail, du tableau de bord et du
l'intéressé tableau de production)
Management de terrain Conduite et suivi de la maintenance
Expérience confirmée de management opérationnel : plannification, Organisation et contrôle de la cohérence globale de la supply chain
organisation et animation d'exercices (entraînement au soutien Elaboration des contrats annuels de maintenance : protocole entre
logistqiue en tous temps et tous lieux, commandement de la section l'organisme de soutien et les organismes soutenus (définitions des
sur des phases ininterrompues de 2 semaines) objectifs de maintenance et des priorités techniques)
Réalisation des objectifs fixés par une recherche permanente de
solutions mises en ?uvre avec pragmatisme
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