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[BOUYGUES]
BOUYGUES - ETDE ( Nantes ) / Travaux Public de Réseaux 2 000 p:
Sous la responsabilité du Directeur Général Délégué, je dirige une équipe de 17 collaborateurs pour assurer les achats de nos 65 Centres
de travaux. Ma mission consistait à créer un service Achats, le centraliser et le professionnaliser. Cette mission s'inscrit dans le cadre
d'une conduite de changement de l'entreprise et d'une forte croissance ( 25 à 45% par an). J'ai en charge un portefeuille d'Achats de 180 ME
composé essentiellement de fournitures (produit fini et granulats), matériels de chantier, prestations études et travaux et de frais généraux. Mon
périmètre d'action inclus les Achats stratégiques, les approvisionnements, le SI Achats, la gestion des stocks et des 31 magasins, la réception,
la qualité fournisseurs et la logistique. Nos secteurs d'activités sont les travaux de réseaux : Electricité, Gaz, Assainissement, Télécom, et
Eclairage Public.
VALEO Embrayages ( Amiens ) / équipementier automobile 1 200 p :
- De 1999 à 2003
[Chaudronnerie et Charpente]
INTERIM
Responsable Achats ( 4 ans ) et Coordinateur Achats Transport " Groupe ":
Sous la responsabilité du Directeur des Achats j'animais une équipe de 4 Acheteurs pour nos 3 sites: Automobile, fonderie et centre RetD.
J'avais en charge un portefeuille d'Achats de 46 ME dont 17 ME d'Investissements. En respect de la stratégie groupe et division, je
définissais et pilotais la politique Achats. J'établissais les plans de productivité, de réduction des coûts, d'amélioration qualité et des
services de nos fournisseurs Panel pour garantir un résultat QCDetS. Aussi j'étais Acheteur Leader Transport pour le nord de la France et
coordinateur transport Groupe " Europe ".
Domaines d'Expertise Achats : Composants mécaniques, Equipement Lourd, Machines Spéciales, Energie, Interim, Low Cost, Transport, Douane,
Outillage de précision, Chaudronnerie et Charpente métallique, traitement des litiges et achats à caractère social ( L1222-12 et C.E ).
FCB Ciment ( Lille ) / GROUPE FIVES-LILLE / Ingénierie secteur ciment et sucre 400 p :
- De 1993 à 1999
CDI
Acheteur International ( 7 ans ): Projet Cimenterie Clé en main
Dans le cadre de projet de vente d'Usine Clé En Main (DDU ou FOB), j'étais responsable des achats de sous-traitance (Equipements mécaniques et
tonnes par an. J'étais rattaché hiérarchiquement au directeur Achats et en relation directe avec les chargés d'affaires .
Zones géographiques : Asie , Pays de l'Est, Golfe Persique et Amérique centrale ..
Je participais aux avant projets, au budget et réalisais la prospection, les consultations, l'audit technique et l'expertise capacitaire,
analyse et plan de sécurisation des risques, négociations des contrats, définition de la supervision, suivi et gestions des contrats,
Traitement des litiges et négociations des " final accounts ". J'avais en charge le suivi des dépenses et du reporting .
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Connaissance
et pratique des procédures logistiques internationales ( INCOTERMS ), et une expertise en douane.
Superviseur Planning : Expatrié en famille au QATAR ( 1 an ) :
Assistant du " site manager ", j'ai planifié et suivi sur le terrain les travaux de montage d'une cimenterie Clé en main de 140 MUSD ainsi que
- De 1987 à 1992
[DIPLOMES et FORMATIONS]
Dessinateur Projeteur en Bureau d'Etudes ( 5 ans ):
Conception, calculs, réalisation des cahiers des charges et lancement en fabrication d'ensembles mécaniques.
DIPLOMES et FORMATIONS
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