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- De 2001 à 2005
[PriceWaterhouseCoopers]
PriceWaterhouseCoopers Manager de projet
. Commercialisation (CA annuel:600 KE), pilotage et conduite du changement, planning et management de projets (30 personnes), marketing pour
PwC développement
. Accompagnement à la création d'un département avec une nouvelle gamme de services et de produits à commercialiser pour CGIA
. Optimisation de processus de l'achat à la facturation pour Schüco international
. Assistance à la maîtrise d'ouvrage (coordination et conduite du changement) pour une optimisation des systèmes d'information dans le cadre
d'une fusion pour Generali
. Création de portails de service à destination des PME-PMI (Navision, Exact, SAP )
- De 2000 à 2001
To Luna (Marketing et Etudes en ligne) PDG Fondateur
. Réalisation d'études marketing pour : L'Oréal, GFK, Zebank, eTF1...
. Création, management et définition de la stratégie: business plans (levées de fonds: 1,2 ME), relations avec les investisseurs, élaboration
et mise en place de procédures internes, recrutement et animation d'une équipe de 20 personnes, positionnement et stratégie de l'entreprise
. Communication, marketing et stratégie de fidélisation des membres : brief créa, mediaplanning, relations presse, design et architecture du
site web,
. Développement commercial : propositions commerciales et suivi des grands comptes
- De 1997 à 2000
[Accenture]
Accenture Consultant Conduite du Changement
. Participation à la définition de l'offre commerciale d' Accenture eCommerce
. Chef de projet pour la mise en place de SAP pour EDF sud ouest
. Réorganisation Mondiale d' Accenture : Augmentation du CA annuel de 40% et fidélisation du personnel. Création d'une compétition en interne,
d'un livre et d'une vidéo relatant le projet
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