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- De juin 2007 à avr 2008
[Air Liquide]
CDI
Chargée de mission - Représentant National Equipement chez Air Liquide Santé,
10 mois Supply Chain, à la Défense
- Résolution des dysfonctionnements liés aux flux logistiques de livraison : SAP , plateformes européennes, transporteurs,
- Optimisation des flux logistiques et de l'exploitation de nos procédures Qualité
- Mission : trouver des axes d'amélioration pour réduire de 30% les flux du poste
- Suivi commercial de la cible d'une nouvelle gamme
- De juin 2005 à juin 2006
[Henkel]
CDI
Assistant chef de projet technique chez Henkel , Supply Chain, à Boulogne
12mois - Développement technique des produits promotionnels (sticker, lots, manchons...)
- Suivi qualité des opérations de productions de ces offres chez nos sous-traitants
- Gestion des flux de produits dans le système SAP dus à cette activité
- Gestion des inventaires de nos sous-traitants dans SAP
- Projet sur 8 mois : développement d'une nouvelle structure de box/présentoir
- De juin 2004 à août 2004
[Eau Écarlate]
CDI
Chef de secteur chez Eau Écarlate , 1/3 de la France
3mois Zone Nord-Est , responsable de 25 départements, soit 420 Supermarchés
- Optimisation des ventes
- Préconisation de merchandising (45 réimplantations et plus de 200 recadrages)
- Négociation commerciale
- De octo. 2002 à avr 2003
[SuperValu]
CDI
Employée à la vente supermarché SuperValu , à Greystones , Irlande .
7mois - Gestion d'une caisse
- Chargée de la formation à la caisse
- Responsable du secteur des surgelés (approvisionnements, merchandising...)
- De juin 2001 à juil. 2001
[BNP Paribas]
CDI
Chef de projet BNP Paribas Promotion des ventes, succursale de Versailles ,
2mois - Réorganisation géographique de la répartition des clients "Entreprises"
- Responsable du choix des prospects
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