- En 2006 Ingénieur CESI
Ingénieur CESI Blanquefort (33) -Formation continue management, gestion de projet, outils de l'ingénieur, logistique

- En 2001 Université Paris DEUG MIAS
DEUG MIAS (mathématique et informatique) Université Paris XII ( Créteil )

- En 1997 Baccalauréat
Baccalauréat Scientifique spécialité physique BOUYGUES RENOVATION PRIVEE 1 - MA MISSION Planning TCE : Phase Commerciale Etude des dossiers APS / APD / DCE / MARCHE Estimation des durées des Travaux Corps d'Etats Méthodologie et phasage des interventions Construction planning 4D Négociation commerciale Phase Travaux Communication client Formation des équipes à l'utilisation des plannings Suivi de l'avancement avec communication sur les points forts et les points faibles. Mise en place d'actions correctives RetD : Planning proactif Communication simplifiée du planning auprès des équipes travaux et des clients. Planning 4D Expliquer les différentes phases dans le temps avec un visuel compréhensible pour tous. 2- MES PROJETS Types d'ouvrages : - Hôtels particuliers - Bureaux - Hôtels - Parkings - Monuments historiques Durée des chantiers : Entre 12 et 33 mois Chiffres d'affaires des chantiers : De 5 Millions à 370 millions d'euros avec une moyenne à 25 millions d'euros. Nombres de projets en parallèle : De 1 à 8 avec une moyenne à 5 projets

- INGENIEUR D'ETUDE
2 voie Henri Oreiller INGENIEUR D'ETUDE

- De juin 2007 au 19 mai 2008 [BOUYGUES] CDI
En poste BOUYGUES RENOVATION PRIVEE (78) Ingénieur d'étude en planification - Etude de planification - Etude de méthodologie - Communication et négociation - Phase commerciale / travaux

- En 2006 CDI
(6 mois) REACTIFS RAL Martillac (33) Chef Produit - Etudes de marché - Mise en place logistique - Industrialisation - Communication / Commercialisation - Résultat : développement de 186% du CA

- En 2006 CDI
(3 mois) JOLIVAL Angoulême (16) Ingénieur Conseil -Mise en place du projet de restructuration -Budget : 2Millions / Equipe : 8 personnes

- En 2004 [Noos] CDI
(3 mois) Noos France Tours (37) Technicien Hot liner Prospection / Rétention.

- De 2003 à 2004 CDI
(18 mois) et 2000-2002 ( 2 ans ) Maison des Arts Créteil (94) Responsable studio technologique -Organisation et gestion d'un pôle de création vidéo

- En 2004 CDI
Gestion de la logistique vidéo Lille -Management Equipe de 4 personnes - Technicien de maintenance , Webmaster , Formateur (Mise en place animations, prises de contacts, maintenance) www.maccreteil.com