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CVthèque : Installations et équipements techniques / Yonne / dijon / CV Faire évoluer les process de fabrication et manager une équipe pluridisciplinaire

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- Date de mise à jour du contenu : 12/05/2008 15:07:28
Faire évoluer les process de fabrication et manager une équipe pluridisciplinaire
( CDI - Temps plein )
  • ingénieur méthode
  • resp de production


  •    
     Secteur(s) d'activité de l'entreprise
  • Aéronautique / Aérospatiale (civil et militaire)
  • Exploitation pétrolifère / minière
  • Gestion des déchets
  • Industrie Automobile / Constructeurs / Équipementiers
  • Industrie chimique et minière / Pétrochimie
  • Industrie de biens de consommation
  • Industrie électronique
  • Industrie manufacturière, autres
  • Installations et équipements techniques
  •    
     Zone géographique(s)
  • Bourgogne
  • Yonne


  • Formation
     

    - En 2004 université de Dijon Diplôme d'ingénieur
    Diplôme d'ingénieur de production spécialité mécanique ( formation en alternance sur 3 ans à l' université de Dijon , en partenariat avec ITII)

    - En 2001 BTS Assistance Technique
    BTS Assistance Technique d'Ingénieur à Tonnerre (89)

    - En 1999 IUT DUT
    1 ère année DUT Mesure Physique à l' IUT du Creusot (71)



    Expérience professionnelle
     

    - De sept. 2008 au 12 mai 2008 [sodifalux] CDI
    Société sodifalux et prometal (CA 3.7 ME, effectifs : 30)

    - En 2007 CDI
    Responsable Production - Organisation Manager 25 opérateurs Gérer la planification Communication entre les différents services ( commerciaux , BE atelier ) Gérer les achats et relation fournisseur Organiser les flux

    - [Plastic Omnium] CDI
    Société Plastic Omnium Auto Extérieur (CA 48,5 ME, effectifs : 200)

    - En 2007 CDD
    Chef de Projet - Méthode CDD 7 mois Pilier TPM amélioration continue usine Développer, suivre les actions de productivités usine Gestion de projet 30 à 100KE

    - De 2005 à 2006 [Rocamat] CDI
    Société Rocamat Pierre Naturelle (CA 9 ME effectifs : 120) Responsable Méthode - Organisation Développer les indicateurs de production et productivité usine Etude Smed, 5S, évolution des process Etude de poste : ergonomie, chronométrage, implantation Optimiser l'organisation usine : flux logistique, gain de place

    - De 2001 à 2004 CDI
    Société Lennox France (CA 35 ME effectifs : 200) Responsable de production - industrialisation en alternance Industrialiser une Lean manufacturing en flux tendu (produit, process) Manager 2 équipes pluridisciplinaires : 22 personnes Rédiger gammes de montages des machines Animer et gérer 2 sections de préfabrication machine : 10 personnes Etablir, lancer, suivre les ordres de fabrications en production Amélioration continue : 5S, kanban, flux logistique Transférer, réorganiser 2 sections de l'atelier : Préfa gaz et préfa électricité Etude de poste (ergonomie et implantation) Autres expériences

    - De 2000 à 2001 CDI
    Travail d'été pour EDF GDF Chalon sur Saône

    - En 2001 STAGE
    (3 mois) Stage BTS pour J2T (JVC et Thompson )

    - En 2000 STAGE
    (3 mois) Stage BTS pour EDF GDF Chalon sur saône



    Langues
      - anglais ( LU )


    Connaissances informatiques
      - EXCEL
    - POWER POINT
    - WORD


    Compétences
     


    Loisirs
      - RANDONNÉE
    - VTT


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