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- De août 2000 au 23 mai 2006
CDI
EUROS Fonctions :
Responsable Qualité et Affaires Réglementaires
( La Ciotat , France ) - Correspondant matériovigilance
50 employés - CA 6,5 Gestion de la sécurité et de l'environnement
ME Chef de projet salle blanche / Stérilisation ( de 11.2004 à
CONCEPTION - aujourd'hui)
FABRICATION - Membre du comité de direction puis du comité de
DISTRIBUTION responsable
RACHIS - HANCHE- Coordinateur Technique [Management de 25 personnes] ( 1 an
- De nove. 2004 en nove. 2005
CDI
GENOU - EPAULE - SUR
MESURE
Référentiel
d'application : ISO
13485 (V2003),
Dir.93/42 CEE
Mis
sio - Mise en place de l'ISO 9001 V2000, ISO 13485 V2003 ,
ns - Intégration d'une gestion électronique de la documentation qualité
- Réduction de plus de 80% des réclamations clients en 4ans
- Refonte du processus de gestion de projet,
- Elaboration du document Unique,
- Gestion de l'inspection AFSSAPS
- Gestion du rappel des têtes fémorales en zircone (plus de 500 produits)
suite à la décision de l'AFSSAPS
- Gestion du projet de reclassification des Dispositifs en classe III
- gestion du projet T2A
- Mise en place des LPPR et suivie des mises à jour des lignes générique
- Mise en place et qualification d'une salle blanche (60m², ISO 7) d'une
ligne de lavage FISA et d'un laveur désinfecteur HAMO T21L
- Validation et suivi des procédés spéciaux (HAP, Plasma Titane, implantation
ionique, stérilisation)
- En 2000
CDI
10.
HIA du Val de Grâce c Fonction : Technicien Biomédical
( Paris ) - Cellule
Biomédicale -
(En Service National)
Mis
sio Mise en place d'un système d'assurance Qualité pour la cellule biomédicale en
ns vue de l'accréditation de l'hôpital (ANAES).
Réalisation de protocoles techniques
Réalisation d'un appel d'offres pour l'installation d'une centrale de
dialyse.
- De févr. 1999 en août 1999
STAGE
Laboratoire Pérouse c Fonction : Chef de projet en conception et
Implant industrialisation
( Oise - France ) -
Service R et D /
Industrialisation -
( stage de fin
d'étude)
Mis
sio Développement et industrialisation de prothèses vasculaires (remplacement du
ns fil de tissage) et patchs vasculaires. En six mois : les deux projets sont
entrés en phase finale d'industrialisation.
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Après une expérience de chef de projet dans le domaine des endoprothèses vasculaires, j'ai étendu mes compétences
vers des responsabilités
d'assurance qualité et d'affaires réglementaires dans les dispositifs médicaux en orthopédie.
Cette expérience, m'a permis d'apprécier de nouveaux défis tels que :
- le management du personnel,
- la participation active au comité de direction,
- la mise en place de nouveaux référentiels d'organisation,
- la gestion de projet .
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