- De 2007 au 21 avr 2008 CDI
Responsable d'études pour le directeur. Secrétaire général d'une instance de concertation.

- De 2004 en 2007 CDI
Responsable des approvisionnements pétroliers en direction centrale ( Malakoff , 92).

- De 2001 en 2004 CDI
Chargé de la sécurité industrielle (oléoducs et stockages) au ministère de l'industrie ( Paris )

- De 1998 en 2001 CDI
Contrôleur de gestion en direction centrale ( Malakoff , 92)

- De 1996 en 1998 CDI
Responsable de l'exploitation et de l'infrastructure pétrolière en direction régionale ( Marseille ).

- De 1993 en 1994 CDI
Chef des services techniques , maintenance de 15 Mirage 2000N (Luxeuil, 70).

- De 1987 en 1991 CDI
Equipe de marque et chef d'équipe technique , études de la maintenance des Hercules C130 ( Orléans ).

- De 1986 en 1987 CDI
Adjoint au chef des services techniques , maintenance de 30 Transall C160 ( Orléans ). Diplômes et formations

- En 2004 CDI
Institut des hautes études de la défense nationale (IHEDN), Le Havre

- En 1998 CDI
Gestion du personnel dans l'entreprise ( diplôme d'université ), Aix en Provence

- En 1995 CDI
Ingénieur de l' Ecole Nationale Supérieure du Pétrole et des Moteurs ( ENSPM ), Rueil-Malmaison (92)

- En 1993 CDI
Ingénieur de l' Ecole Nationale Supérieure de Techniques Avancées ( ENSTA ), Paris

- En 1993 CDI
Cours supérieur d'armes nucléaires (CEA-CSAN), Arcueil (94)

- En 1986 CDI
Ingénieur de l'Ecole de l'Air , Salon de Provence

-
Compétences Project manager Réalisation d'études, tableaux de bord, actions transverses. Elaboration d'un manuel qualité pour la logistique pétrolière au profit des armées en opérations. Prise en charge de la distribution de carburant au profit de l'aviation de l'armée de terre. Refonte de la politique de distribution de 10 dépôts dans le sud est de la France . Refonte de la politique des approvisionnements pétroliers. Affectation des capacités de stockage (50 dépôts, 450 bacs, 600 000 m3). Elaboration d'un projet d'accord avec l' Union Européenne pour le soutien pétrolier dans le cadre de la PESD (politique européenne de sécurité et de défense). Elaboration de réglementations techniques et de sécurité. Unification de la réglementation des oléoducs avec celle du transport de gaz et des produits chimiques. Validation des méthodes de réparation des oléoducs, élaboration de l'arrêté interministériel du 17 décembre 2002 en relation avec le GESIP, TRAPIL, SPSE et SPMR. Elaboration de l'arrêté interministériel du 1er juillet 2004 relatif au stockage de fioul domestique chez les particuliers, en relation avec la FF2C et Chauffage Fioul. Adaptation du programme de maintenance des avions américains C130 Hercules et intégration dans l'armée de l'air, en relation avec la SOGERMA, et LOCKHEED. Manager Responsable de la politique des approvisionnements, de stockage et de distribution de produits pétroliers, management de 10 ingénieurs et cadres (100 références produits, 1 000 000 m3/an, 50 dépôts). Responsable de la concertation sur la condition militaire : 15 membres, deux sessions par an. Responsable de la maintenance aéronautique. Management de chefs d'équipe pour un effectif global de 100 mécaniciens , 15 Mirage 2000 N. Management de chefs d'équipe pour un effectif global de 90 mécaniciens , 30 C160 Transall. Responsable de la maintenance de Transall pendant 2 mois à Bangui - Centrafrique , 15 mécaniciens . Acheteur pétrolier Calcul des prévisions mensuelles des achats, stocks et consommations de carburéacteur (500 000 m3/an). Achats de carburants et combustibles (500 ME/an). Ouverture du marché du carburéacteur à une plus grande concurrence. Modification du mode d'achat. Participation au comité des risques pour la couverture des achats de carburéacteur. Cost control Elaboration d'indicateurs et de tableaux de bord. Elaboration du budget et du compte de gestion annuels. Analyse de la comptabilité analytique, calcul de coûts unitaires d'avitaillement, de transport.