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- De 2007 en 2008
CDI
ORGANISATEUR (Hôpital Privé)
Formation d'Organisateur des Secteurs Opératoires et Gestion du Changement
Optimisation du fonctionnement du bloc Opératoire (stocks, matériels, instruments, logistique, implants, stérilisation, hostellerie)
Analyse de la non-qualité (processus, flux, planification, gestion des stocks, programmes opératoires)
Mise en ?uvre de logiciels Hospitaliers (stérilisation, anesthésie, dossier patient)
Formation du personnel de bloc opératoire et des praticiens ( Chirurgiens , Anesthésistes , IBODE)
- De 2003 en 2006
[B.I.L.]
CDI
Manager Informatique Société " B.I.L. " (Groupe FININFO ) 23 millions E C.A.
Réorganisation du Service informatique 27 personnes (système, exploitation et développements).
Refonte des applications métiers ( AS400 ) et site Web (bases ORACLE )
Refonte des processus transverses avec intégration EDI clients.
Projet majeurs : Suivi de production ( SQL ), Refonte des Processus, Création d'indicateurs qualités.
Implantation d'une nouvelle salle informatique (gros ?uvre, courant forts, faibles, sécurité) .
Optimisation de la gestion des stocks et de la logistique de production.
Fusion des Systèmes d'Information après rachat d'une société concurrente.
- De 2000 en 2003
[BRINK'S France]
CDI
Responsable Informatique BRINK'S France (4800 personnes)
Réorganisation du Service Informatique 17 personnes (méthodes, gestion projets, budgets).
70 sites de production autonomes et centralisés (comptage, logistique, pesée directe).
Mise en ?uvre de l'EURO Fiduciaire (Logistique et prévision au niveau National).
Projets majeurs : Refonte des applications gestion et production ( Oracle , DB2, Hypérion).
Projet " PeopleSoft " (Finance, CRM, R.H., Paie, EPM ). Projet " Field Services SIEBEL ".
Refonte et optimisation des flux multi-métiers (DAB, Transports, Sécurité, Aéroportuaire)
- De 1990 en 2000
[Eridania Béghin-Say]
CDI
Responsable Informatique CEREOL France ( 1200 personnes) ( Eridania Béghin-Say )
Création de l'équipe informatique (8 personnes) + intervenants sur sites industriels (7).
Direction des projets et développements sur AS400 (2) et Réseaux ( Novell , NT, Oracle , Access ).
Implantation de sites industriels HONGROIS (fabrication, logistique, gestion commerciale , etc....).
Rachat et fusion des sociétés CEREOL et LESIEUR (Fonctionnelle et Organisationnelle).
Migration vers une solution intégrée " MOVEX AS400 " (Finance).
- De 1989 en 1990
[Armement et Aéronautique]
CDI
Chef de projet OFFICE GENERAL de l'AIR ( Armement et Aéronautique )
Projet de refonte du système commercial international (études et développements).
Interfaces entre le système commercial et les applications micros (suivi, CRM, contrôle gestion ).
- De 1984 en 1989
[CARGILL]
CDI
Chef de projet " responsable secteur industrie du MALT" Groupe CARGILL
Analyse et réalisation d'applications de gestion commerciale et industrielle ( AS400 ).
Etude de fusion des systèmes et interfaces entre Industrie et Négoce International.
Evolution des processus Exploitation et Production et de Pesée industrielle.
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CONSULTANT
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Manager les équipes en véritable homme de terrain pragmatique et entreprenant.
Faire face aux difficultés avec motivation et autonomie.
Analyser et favoriser le changement.
Optimiser les processus et les flux.
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