| |
-
[BP]
Management, responsabilités et organisation
. Rattaché au Comité de Direction et à la Présidente Europe , détermination des objectifs à atteindre et des moyens à mettre en place après
analyse et évaluation des besoins business
. Conception, préparation et accompagnement de processus de changements,
. Evaluation de la mise en place de la nouvelle organisation Europe ,
. Fédérer les équipes autour d'une informatique fiable, faciliter la maintenance applicative, améliorer la réactivité face aux demandes des
utilisateurs ; par une redéfinition des systèmes d'information vers une architecture technique et fonctionnelle,
. Réalisation de tableaux de bord, d'outils d'aide à la prise de décision de la Direction Générale , technique, et qualité, rédaction de
documentations formatrices
. Assurer la stabilité des systèmes d'information pour la continuité du business,
. Mise en place et gestion des services généraux et des budgets OPEX/CAPEX,
. Analyses des besoins de la société en informatique, gestion de projet ; modernisation d'outils informatiques utilisés pour certaines
tâches pesantes afin d'améliorer la rentabilité et efficacité générale
. Mise en place et gestion des événements de la société ( BP , meeting, vidéo conférence etc...).
. Définition des objectifs et suivi de l'avancement des dossiers, motivation des équipes, Française et Européenne - Méthodologie :
Fondamentaux ITIL (KPI, key learning et best practices) - Relations avec les acteurs extérieurs, partenaires business.
. Management et encadrement des équipes IT et contrôle du bon fonctionnement du support Siemens
. Gestion des moyens financiers, techniques et humains
. Création des organigrammes du groupe, réalisation du book business pour les déplacements de la Présidente
-
[SAP]
Finance
. En charge des budgets IT et Services Généraux (BP annuel - Opex-Capex) - Gestion des prestataires - Porte feuille clients (Intervenants
externes)
Gestion de projet et réalisations
. Maître d'?uvre : Réalisation et mise en ?uvre, suivi de maîtrise d'?uvre sous-traitée, conduite de tests, assistance aux utilisateurs,
formation.
. Mise en place du projet ''Pinnacle'' déploiement de SAP sur la France , 800ME de budget à répartir sur les différents pôles (immobilier,
mobilier, téléphonie, informatique, humain, matériel)
. Mise en place du système de Vidéo Conférence (gros et petits systèmes) en France et pour les Direct Report du PDG en Europe (240KE)
. Gestion des services généraux (350ME)
. Mise en place du réseau MPLS pour le siège d' Issy les Moulineaux , coordination avec la mairie et les différents acteurs des travaux publics
et Avocats , pour la définition des plans de percé du bâtiment et de la voirie
. Coordination des projets téléphonie, migration du système de câblage
. En charge du BCP pour le siège (Business Continuity plan) cellule de crise business
|
