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- De 2006 en 2007
[Volvo]
CDI
Volvo Financial Services (VFS) Mexique , México
Country Manager / Directeur Général.
VFS est l'entité financière du groupe Volvo assurant le financement des ventes (camions, cars et bus, équipements chantier) aux
clients finaux sur le marché Mexicain.
- Définition et développement des axes stratégiques de VFS sur le marché méxicain pour assurer la croissance et la rentabilité du
portefeuille de financement, d'un volume supérieur à 200 millions USD (+25% de croissance sur les 12 derniers mois)
- Management d'une équipe de 25 personnes ( commerciaux , analystes , fonctions support).
- Responsabilité de l'ensemble des résultats de l'entité : commerciaux , satisfaction clients, partenaires, employés; économiques et
financiers.
- Représentation de la compagnie auprès des autres entités du groupe et des autorités locales
- Définition, mise en ?uvre et suivi des plans d'action commerciaux .
- Amélioration de la qualité et des délais de traitement des dossiers de financement (réduction de 20% en 1 an )
- Mise en place d'un nouveau système informatique de gestion (View) couvrant l'ensemble des phases du financement (analyse-engagement-
recouvrement-comptabilisation)
- Développement de projets de financement sur les pays d' Amérique Centrale depuis le Méxique (cross-border)
- Amélioration de la relation commerciale avec les distributeurs et clients et diminution des risques financiers sur le portefeuille.
- Développement des
- De 2000 en 2006
[Renault]
Renault Trucks Espagne (RTE) et Renault VI Espagne (RVIE), Madrid ( Espagne )
Directeur Administratif et Financier des deux entités. Responsable IS /IT pour RTE.
RTE : filiale de distribution du Groupe Renault Trucks pour l' Espagne . 40 distributeurs,CA supérieur à 500 millions d'Euros (+25% en
- En 2006
[Renault]
3 ans ), 145 personnes RVIE : filiale industrielle qui assure, en 2006 , la production des véhicules de la gamme chantier (environ 7500 unités en 2006 ) ainsi
que des pièces mécaniques de haute technologie (vilebrequins). Environ 700 personnes pour un CA intra-groupe annuel d'environ 450
millions d'Euros.
- Management d'une équipe de 25 personnes (fonctions comptables , fiscales, juridiques, contrôle de gestion et trésorerie) de la plus
importante filiale européenne de Renault Trucks.
- Membre du Comité de Direction de la filiale . Présentations aux Conseils d'Administration.
- Responsable devant les Commissaires aux comptes des états financiers de l'entreprise élaborés dans un environnement SAP .
- Leader du projet de mise en place des normes SOX.
- Reportings mensuels, budgets annuels et actualisations des prévisions à la maison-mère des différentes activités (véhicules neufs,
pièces de rechange, véhicules d'occasion, services, frais de fonctionnement, résultats financiers et exceptionnels).
Europe.
- Gestion de tous les aspects financiers liés au financement du réseau (40 concessionnaires).
- Elaboration, proposition, analyse et suivi des plans d'investissements (nouvelles implantations commerciales , investissements
internes,...)
- De 1996 en 1999
[Renault]
Renault Trucks Portugal (RTP), Lisbonne ( Portugal )
Directeur Administratif et Financier .
(filiale commerciale - CA 100 M.E - 150 pers.)
- Management d'une équipe de 15 personnes (fonctions comptables , contrôle de gestion, trésorerie, informatique et ressources
humaines).
- Membre du Comité de Direction de la filiale .
- De 1996 en 2000
[Renault]
, Renault VI Portugal est passé de la place de 5 ème du marché avec 10% de participation à la place de leader avec
17,5%. Sur la période 97-99, la contribution financière a été multipliée par 3,5.
- Responsable devant les Commissaires aux comptes des états financiers de l'entreprise.
- Reportings mensuels, budgets annuels et actualisations des prévisions à la maison-mère.
- Gestion de tous les aspects financiers liés au financement des ventes (accords avec les banques pour financement des ventes,
financements réalisés en direct avec suivi et gestion des risques correspondants) .
- Elaboration, proposition, analyse et suivi des plans d'investissements (nouveau siège de la filiale et succursale de Lisbonne en
- De 1991 en 1996
[Renault]
Renault V.I. Espagne (RVIE), Madrid ( Espagne )
Responsable du Contrôle de Gestion.
- Management d'une équipe de 9 personnes assurant l'ensemble du contrôle de gestion de la filiale et du reporting auprès de la maison-
mère.
- Mise en place du tableau de bord de la filiale (indicateurs physiques et financiers) sous format informatique, inexistant
jusqu'alors.
- Reportings mensuels, budgets annuels et actualisations des prévisions à la maison-mère des différentes activités (véhicules neufs,
pièces de rechange, véhicules d'occasion, services, frais de fonctionnement, résultats financiers et exceptionnels).
- De 1986 en 1991
[Renault]
Renault V.I. - Direction des Services Économiques , Lyon ( France )
Contrôleur de Gestion Junior .
au Comité de Direction .
- Coordination et analyse des budgets industriels des centres de production de Renault VI.
- En 1983
STAGE
Berliet Nigeria , Lagos ( Nigeria )
- Stage réalisé dans le département de la comptabilité. Missions de recouvrements de créances auprès des clients locaux.
- Portugais : Bon niveau ( 3 ans au Portugal )
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