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[METRO]
CDI
METRO - Acheteur (cadre) Centrale d'achats ( 2 ans 6 mois),
Metro : 89 magasins en France . Stratégie Nationale basée sur la Professionnalisation
En charge de deux secteurs Globaux: garant du Chiffre d'affaires, Marge, Stratégie, Stock et dimension managériale humaine:
motivation des employés, manager (à l'échelle nationale) les différents rayons de tous les magasins de France : gestion
(achat/vente//stock), application de la stratégie, mise en place des dynamismes commerciaux : catalogue promotionnel (fond et forme),
opérations spéciales, événementiels, salon METRO annuel ...
(Secteur 1 : prêt à porter homme (B to CetB) ville (costume, chemise...), casual (marques: Chevignon , Camel , Mexx, Esprit,
Balmain, Torronte, Redskin , Lee Cooper, Calvin Klein ...), sous-vêt, chaussures, accessoires, bagage: en charge de deux secteurs
differents avec la responsabilité d'un acheteur junior ), challenge : refonte de l' assortiment et structure de gamme;
changement de stratégie: élargissement de gamme (toucher de nouvelles cibles clients : niches : personnalisation, grandes
tailles, revendeurs, collectivités...
?Mission et réalisation: créer la différenciation sur un marché du textile bataillé, stratégie basée (avec refonte des plans
d'implantation, remodeling merchendising) autour de 3 axes:
-vêtement Casual, détente, décontracté
Vêtement Ville
-vêtement Fonctionnel et professionnel
?créer une position véritable de grossiste du textile: pour les collectivités, B to B
?Créer des niches et nouvelles offres sur un marché en croissance et peu attaqué:
-personnalisation:broderie, sérigraphie, ... obj: être leader sur le marché dé positionnement tarifaire de 20%
-tailles extrêmes: marché en pleine explosion, peu d'acteurs
?Merchendising remodeling en collaboration avec les dpt vente: création d'une réelle atmosphère (pour les clients et employés:
lignes directrices à maintenir pour garder une lisibilité des linéaires (le merchandising étant la conceptualisation et la
réalisation de la stratégie)
?Organisation et participation aux salons avec orchestration des stands (histoires...): créativité sur les événementiels
(marketing, aspects de communication et artistiques)
( Dimension internationale: Voyages d'affaires et sourcing en Asie : Chine , Inde et Bangladesh (développement de la marque propre:
"L'Homme", "Authentic", "TailoretSon");
- De juil. 2004 en août 2005
[METRO]
METRO - Acheteur Junior Centrale d'achats ( 1 an 1 mois)
serviette (B to BetC). organisation: réelle et large portée sur le marché semi autonomie avec un acheteur senior chef de
marché. totale autonomie sur la créativité et le management des résultats.
- De janv. 2004 en juin 2004
[METRO]
STAGE
METRO - Stage de fin d'étude ( ESC ) en tant qu' assistant Acheteur
(6 mois)
. Secteur: gros matériel et équipement CHR (1er secteur en terme de CA dans le Non Food)
(Découverte et action: vue d'ensemble des différentes tâches de la fonction d'achat)
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[METRO]
STAGE
June 2000 : METRO : stage : poste: commercial (visite clientèle: établissement de fichier et base client: prospection et suivi
(fichier)/mise en place du campagne publicitaire pour la cafétéria/restaurant)
- De juin 1999 en août 1999
[LECLERC]
STAGE
E. LECLERC (Montijo) hypermarché PORTUGAL stage : poste: assistant chef de rayon sur différents secteurs (visions diverses et
globales) :
( boulangerie/patisserie, Département Produit d'Hygiène (DPH), boissons (soft drinks, alcool en général, vins: large assortiment vins
régionaux)
- En déce. 1998
STAGE
DEVRED ( Valenciennes ): stage de vente , contacts clients, mise en pratique des techniques théoriques de ventes
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