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Assurance d'une veille technologique et d'un Sourcing permanent pour connaître les meilleures pratiques.
Globalisation et standardisation des besoins.
Analyse et comparaison des propositions commerciales .
- De sept. 2006 en juin 2007
[Sanofi]
INTERIM
Sanofi Pasteur 1500 pers 2MME de CA (intérim+CDD)
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[SAP]
SAP R3
( Acheteur Common Spend sur Val de Reuil (27) Budget : 20 ME
Mise en place du contrat Nettoyage, appel d'offres e-sourcing.
Passant de 3 Prestataires à 1 seul, avec revue qualitative par suivis PDA, et remise en cause des travaux annexes, dits'' multi services''.
. Espaces verts : reprise de contrat par une Société ESAT (anciennement CAT).
. Evacuation des déchets de coquilles d'?ufs, et recherche d'accords sur les travaux d'astreinte de week-end et des véhicules pour les
enlèvements de bennes, pour sécuriser une situation monopolistique d'un Prestataire.
. Etude projet de transformation de déchets dits DASRI, pour leur banalisation par procédé ECODAS.
. Etude projet de suivi sécurisé des déchets sensibles, par géo localisation et assurance de leur destruction par incinération.
. Suivis et modifications sur ceux du : Gardiennage, Sûreté site, Restauration.
. Achats de : Produits chimiques et fournitures industrielles
. Gestion des combinaisons et vêtements de zones stériles ou non.
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[SAP]
SAP R2
( Acheteur Contrats Frais Généraux - Meudon (92). Budget : 20ME Pour 7 sites en France
- Facility Management : Suivis des travaux de Maintenance de la Filiale FACEO .
- Reporting au Responsable Achats et autorisations de dépenses pour travaux sur Budget.
Manager des sources de profits ciblés et mettre en ?uvre leur réalisation.
Négociations contractuelles sur l'ensemble des Achats de :
. Communication : fiches produits, journal d'Entreprise, Management visuel.
. Evènementiel : Musée des arts Forains, réception clients, décoration, cadeaux, traducteurs ,
. Installations : location de projecteurs, sonorisation, fleurs, traiteurs, hôtels, etc.
. Offres de Restauration d'Entreprise, renégociation des conditions tarifaires avec des propositions de menus plus diversifiés sur le site du
Haillan.
. Gestion des clés, pannes, sur offres des machines à café et contractualisation sur fontaines à eau, suppression des bonbonnes à eau par de
nouveaux équipements avec filtration, avec modification des installations et implantations de nouvelles.
. Environnement : contrat d'évacuation des déchets de l'infirmerie pour les 2 sites Thalès de Meudon .
- De juin 2003 en déce. 2003
[Italcementi]
INTERIM
Groupe Italcementi . Ciments Calcia. 200 pers 650ME de CA. (intérim) SAP R3
( Acheteur Projet Charente Maritime Budget : 15ME
Mise en place des achats e-procurement pour la maintenance de l'Usine de Bussac Forêt .
- Sur Transmissions, fluides et Electricité.
. Analyse ABC, (loi de Pareto, 80/20) et extraction de données de SAP vers Excel .
. Etudes comparatives de solutions et préconisation du choix arrêté.
. Pondération des critères de valeur pour le lancement des appels d'offres.
Appel d'offres et Renégociation de 15 contrats tarifaires cadres.
- De avr 2002 en octo. 2002
CRIC ( Gestionnaire de copropriétés . (suivi de travaux pour 135 copropriétés)
Préparation des Assemblées générales et conduite de 20 d'entres elles.
- De mai 1998 en avr 1999
Chambrelan. Glissières et rails de guidage. 80 pers 40 MF de CA.
( Acheteur Industriel Production ( 1 collaborateur ) Budget : 10 MF
. Négociations contractuelles sur l'ensemble des Achats de production.
. Planification de production d'après les commandes clients.
- De mars 1991 en nove. 1995
[PR et Dynalog]
Hainneville Bâtiment - Constructions métalliques. 50 pers 27 MF de CA. PR et Dynalog
( Acheteur - Contrôleur de Gestion . Budget : 7 MF
. Achats et suivis analytiques d'exploitation (prix de revient).
. Budgétisation, provisions sur facturation, Reporting, mise en place de tableaux de bord et indicateurs de performance. (Seuils de
rentabilité).
. Analyse des écarts, préconisations et animation Qualité (groupes de résolution de problèmes).
- De nove. 1987 en déce. 1990
Brossette. Négoce en : Sanitaire - Plomberie - Chauffage. 20 pers 38 MF de CA. Digital
( Acheteur - Approvisionneur - Gestion. Stocks ( 3 collaboratrices ) Budget : 20MF
. Centralisation et passation des commandes franco de port.
. Rattrapage de 5 mois de facturation. Gestion des litiges et du SAV.
- De nove. 1981 en juil. 1987
[IBM]
Dresser Rand. Equipements lourds pour le pétrole. 800 pers 934 MF de CA. IBM 38 Mapics et GA84
( Gestionnaire de stocks Exploitation de nomenclatures.
. Choix et décision de faire ou d'externaliser.
. Rédaction des demandes d'Achats.
. Lancement des ordres de fabrication.
. Réservation de commandes, suivis des entrées-sorties et inventaires .
. Mise en place de l'informatisation : Production et Gestion Stocks sur IBM 38.
Exploitation de toutes les sources de progrès susceptibles d'obtenir des résultats et gains significatifs.
Rencontrons-nous, afin de négocier un partenariat constructif
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