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[Ford]
WAGON AUTOMOTIVE, équipementier automobile - Emboutissage, assemblage par soudure, cataphorèse de pièces de structures pour PSA, RSA,
Ford / Jaguar , Opel , équipementiers - CA 130 ME
- De octo. 2003 en avr 2006
CDI
Directeur Qualité puis Directeur QSE - sites de Douai et Sin Le Noble (800 pers. et 100pers.)
. Effectif du service : 48 personnes en équipes dont 6 cadres
. Responsable de la qualité opérationnelle (interne, clients, fournisseurs), de la qualité projet, de la qualité système, des laboratoires de
métallurgie et de chimie, de la métrologie.
- En 2002
CDI
Obtention en octobre 2004 . Animation démarche de certification ISO TS 16949 version
- En mars 2007
CDI
Animation démarche de certification sécurité OHSAS 18001 et environnement ISO 14001 - Obtention
. Réduction en 3 ans de 50 % des réclamations clients
. Amélioration de la maîtrise du procédé de soudure: mise en place et exploitation de nouveaux indicateurs de la qualité soudure - mise en place
d'un plan de surveillance du procédé de soudure
. Développement de l'auto contrôle dans les UAP d'assemblage et d'emboutissage
. Développement du contrôle par Ultra Sons ayant conduit à réduire les coûts des contrôles destructifs de 75%
. Renforcement qualitatif des équipes qualité par recrutements internes et externes
CF GOMMA, équipementier automobile - Rennes ( 2500 pers.) Pièces en caoutchouc et plastique. Tuyaux, profilés, supports moteurs, appuis de
suspension, boîtes de dégazage. CA 240 ME.
- De nove. 2002 en octo. 2003
CDI
Responsable Qualité Production site ( 2500 pers.)
. Effectif du service qualité : 44 personnes en équipes
. Réorganisation du service dans le cadre de transferts de production en Pologne
. Harmonisation des pratiques dans l'ensemble des secteurs de production
. Refonte des zones de communication qualité (17 zones)
. Mise en place de chantiers pilotes pour la maîtrise statistique des processus (MSP)
- De mai 2000 en nove. 2002
CDI
Responsable Qualité Division raccords (500 pers.)
. Effectif du service qualité : 20 personnes en équipes
. Responsable de la qualité opérationnelle (interne, clients, fournisseurs), de la qualité projet.
. Obtention en octobre 2000 de la certification TS 16949
- De 2000 en 2001
CDI
Réduction de 60% du nombre des incidents
. Mise en place de la fonction qualité projet : création de 3 postes, développement des outils amdec et capabilités.
. Renforcement de la fonction qualité fournisseur : création de 1 poste, mise à jours des dossiers et création des gammes de contrôle (150
références)
- De févr. 1992 en mai 2000
[SAP]
CDI
SIKA France (600 pers.) Mastics PU, revêtements de sol, mortiers, adjuvants des mortiers et bétons
Chef du service de contrôle Qualité de l'usine de Gournay en Bray (200 pers.)
. Effectif du service: 15 personnes répartis dans 4 Laboratoires sur ~ 1000 m2
. Réorganisation ayant conduit à un gain de 2 postes
. Réduction de 50% des alertes fournisseurs notamment par la redéfinition des cahiers des charges
. Mise en place du module qualité de SAP V3 dans le cadre d'un projet Européen (G + CH + I + F)
. Harmonisation des spécifications des produits finis et des méthodes de contrôle avec les différents sites du groupe (nombreux déplacements en
Suisse , Allemagne , Italie )
. Gestion de plusieurs certifications produits : marques NF, labels APAVE, VERITAS, ....
. Participation à des groupes de travail pour faire évoluer les normes et règlements particuliers
. Modernisation du parc d'équipements de contrôle (presses pour essais mécaniques, colorimètre, enceintes climatiques,...)
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