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CONSULTANT SOUTIEN LOGISTIQUE INTEGRE
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Fournir une organisation formelle d'Analyse Soutien Logistique, Plan de Soutien Logistique d'un programme et des actions d'inspection, réponse
technique et financière à appel d'offre,
Définition de la mission et des systèmes de soutien, organisation, moyens et priorités,
Identification des Tâches d'Exploitation sur les fonctions de services et techniques,
Analyse des tâches de formations et de maintenance,
Application des spécifications de déploiement du système.
Analyse préalable du maintien en condition opérationnelle
Suivi des processus de procédures d'installations et de mise en ?uvre,
Application de la Norme ISO 9001 version 2000 en tant que Chef de Projet .
- De 2000 en 2006
Chargé de mission auprès de la DGA/SPOTI pour le programme MATILDE (Modernisation et Amélioration des Transmissions
Interarmées Longues Distances) :
Fournir une organisation formelle d'Analyse Soutien Logistique, Plan de Soutien Logistique d'un programme et des actions
d'inspection, réponse technique et financière à appel d'offre,
Réalisation d'un Plan de Formation pour les exploitants.
Etude et réalisation des différents CCTP (lots de travaux, MCO)
Définition de la mission et des systèmes de soutien, organisation, moyens et priorités,
Identification des Tâches d'Exploitation sur les fonctions de services et techniques,
Déploiement, installation de l'outil informatique d'Aide à la Rénovation et à l'Optimisation du programme MATILDE (AROM)
sur sites,
Installation de l'outil informatique et Intégration des mises à jour,
Formation aux exploitants de l' Outil AROM.
Maintien en Condition Opérationnelle,
Gestion de la configuration du système,
Analyse de l'organisation en place pour l'exploitation et le soutien,
Inventaire et état des matériels et de leurs logistiques (radio HF, satellite militaire et civil, FH, interfaces réseaux,
infrastructures, servitudes).
- De 1999 en 2000
Chargé de mission auprès de la DGA/SPOTI pour le programme CARTHAGE (Communications Automatisées Radioélectriques Tactiques
HF en Ambiance Guerre Electronique) :
Recueil et analyse de l'existant (visite des sites étatiques et industriels),
- En 2005
Etude du soutien NTI3 des stations post Préparation des plans de formation, transfert de compétence
vers l'Armée de Terre.
Responsable d'affaire pour une étude concernant l'exploitation et le soutien d'un équipement de maintenance électrique
(E.D.F.) :
Analyse du soutien logistique,
Expertise du dossier de définition,
Étude et réalisation du plan de maintenance,
Étude et réalisation des procédures d'exploitation et de maintenance,
Plan de formation aux utilisateurs.
- De 1997 en 1999
Chef de Projet pour le programme IEM des Postes de Commandements Enterrés :
Expertise du système de soutien prévu au titre du contrat,
Étude et réalisation des procédures de soutien,
Étude et réalisation de l'architecture documentaire.
- De 1991 en 1997
[AEROSPATIALE]
Responsable d'une équipe projet pour une étude concernant l'exploitation et le soutien des missiles M4 et M45 (D.C.N. et
AEROSPATIALE ) :
Plan de Management d'une équipe de 4 ingénieurs,
Ordonnancement et lancement des travaux,
Suivi des coûts et des délais.
Définition de l'applicabilité des normes et réglementations.
Responsable d'affaire pour l'analyse et l'exploitation de la base de données des missiles AEROSPATIALE M4 et M5 de la DCN.
Responsable d'affaire pour une étude concernant l'exploitation et la maintenance des bancs de tests d'équipements radar
avionique de DASSAULT ELECTRONIQUE .
Responsable d'affaire pour une étude concernant l'exploitation et la maintenance des bancs de tests du vecteur HADES
AEROSPATIALE .
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