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- En 2004
[Snecma]
fin 2006 début via HOMMES et MISSIONS
MANAGER DES RESSOURCES HUMAINES
Missions de transition Logistique
SAL PRINTEMPS (filiale PPR)
management RH et Relations Sociales sur 2 sites de distribution des magasins du Printemps ( -6 mois-
horaires alternance) au climat social perturbé. mode/luxe
Yohji Yamamoto : création, vente directe,
management RH dont description des postes, classification, unification des CC Détail et Gros, diffusion Europe
procédures RH, mise à jour des dossiers, coaching/management, dossiers contentieux, révision -10 mois-
de l'accord 35H, conseil en réorganisation auprès de la Direction aéronautique : SMA ,
filiale EADS - Snecma -RenaultSport
conseil en organisation et recrutement intensif cadres (création société) -6 mois-
conseil :
recrutement de dirigeants, ingénieurs et cadres de métiers et secteurs diversifiés ( 2 Hommes et Missions - 8 mois-
missions)
- En 2001
début 2004
DIRECTEUR des RESSOURCES HUMAINES
fusion et développement de deux sociétés multisites informatique scientifique et simulation
de cultures différentes
SIMULOG, SSII
administration du personnel
réorganisation et définition de valeurs communes pour le bon fonctionnement de la société Siège en RP et 3 autres sites en France
après fusion. effectif = +350 à majorité ingénieurs.
harmonisation des pratiques : règlement intérieur, usages, gestion des carrières, politique
salariale, intéressement, règles de gestion administratives, prévoyance-santé, paie...
initialisation d'une culture commune par le biais de la formation au management et de la
- En 1999
[GEMPLUS]
, +100 en 2000 recrutement d'ingénieurs (+50 jusqu'à l'absorption par une autre société
plan de formation visant la plus grande polyvalence des ingénieurs./besoins du marché
pilotage des relations sociales et mise en place des 35h.
RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES
RELATIONS SOCIALES - COMMUNICATION INTERNE carte à microcalculateur
mise en place et conduite de la fonction en environnement instable leader mondial
filiale industrielle
administration du personnel
mise en place des instances représentatives du personnel et pilotage des relations sociales. GEMPLUS PSI,
adaptation quotidienne des effectifs aux fortes fluctuations des productions (avec périodes ( Sarcelles )
de recrutements intensifs)
gestion des carrières en milieu industriel : nouvelle classification par blocs de compétences
( personnel de production., techniciens ). Effectif: 250-350
actions de communication de nature à maintenir un bon climat social (environnement et
contexte peu stables, climat social très fragile) et animation de groupes d'amélioration de la Personnel production :
performance ( opérateurs ). Horaires de production 3x8
accompagnement de la hiérarchie nouvellement recrutée.
départs négociés et licenciement d'un salarié protégé sans impact négatif sur le climat social
- De 1997 en 1999
jusqu'à la fermeture du site
CONSULTANTE RH Conseil
- En 2000
recrutement d' ingénieurs informaticiens pour les projets
- De 1996 en 1997
RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES
RELATIONS SOCIALES-COMMUNICATION INTERNE
- De 1986 en 1996
[BULL]
développement, commerciaux , constitution d'équipes de production )
séminaires d'accueil et suivi durant la phase d'intégration
ADJOINTE du RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES constructeur informatique
BULL SA,
acquisition des bases du métier dans sa globalité , en particulier en législation du travail
-
[BULL]
BULL PERIPHERIQUES RP
et administration.
mission de reclassement de 450 salariés de tous métiers au sein du groupe: commerciaux , effectif = 600
- De 1984 en 1986
ingénieurs, administratifs, ouvriers et techniciens
CONSULTANTE RH conseil
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