- En 1986 Baccalauréat A4
Baccalauréat A4

- En 1986
Monitorat de Ski alpin et animateur de planche à voile

- En 1987 DEUG comptabilité
DEUG comptabilité (non poursuivit)

- De 1992 en 1995 Ingénieur de la Qualité
Ingénieur de la Qualité S.C.E.R.C.A.T Paris ( Service Central Etudes Réalisations Commissariat de L'Armée de Terre)

- De 1994 en 1996
Analyse de la valeur SOCOTEC Lyon , coûts de non qualité, politique qualité

- De 2002 en 2003
English business Comptoir des langues Montpellier

- En 2006
Lean manufacturing

- En 1997 Maîtrise
à 5,7 MF en 2000 . Amélioration des résultats financiers et opérationnels : de 2,2 MF . Amélioration de la coordination avec le groupe et les clients. . Restructuration de l'ensemble des services. . Optimisation des coûts, quantité, délais, production et logistique. . Maîtrise des situations difficiles et réalisation d'un plan social.

- En 2007
AD HOMINEM sarl - Concept store - NIMES Fabrication de vêtements de mode et distribution. Espace salon de thé, librairie et accessoires. Gérant Création de l'entreprise Mise en place du concept et lancement

- De 2005 en 2006
Groupe ONTEX - 900 ME - 4500 personnes - ZELE ( Belgique ) Fabrication de produits d'hygiène à usage unique pour la grande distribution et les collectivités Chef de projet Construction d'une usine à Alger Mise en place de l'équipe d'encadrement Demarrage de la production Gestion de l'entreprise

- De 2003 en 2005 [Médipôle]
Médipôle de l' Arbois - 20 personnes - Marseille ( France ) Centre de médecine d'urgence Gestion de projet . Participation à la création de 3 centres. . Mise en place structurelle des services: comptable , logistique achat, ordo... . Communication avec les institutionnels, hôpitaux et conseil de l'ordre. . Mise en place du tiers payant.

- De 2000 en 2002 [SAP]
Directeur d'usine Ontex Health Care France - 113 ME - 350 personnes - Lunel (34) Direction générale . Participation à l'élaboration de la stratégie de l'entreprise. . Management des services : gestion, finance, technique et commercial . . Amélioration des capacités de production : résultats probants. . Intégration et fusion de 5 entreprises du groupe et organisation de la communication. . Coordination des systèmes informatiques SAP et mise en place d'un contrôle de gestion. . Développement de la communication interne et externe : mise en ?uvre des améliorations, impliquer le personnel, restaurer l'image de l'entreprise. . Organisation de l'ensemble de l'unité pour un système d'amélioration continue. Ressources humaines . Prévention et gestion des conflits. . Supervision des fonctions recrutement et formation. . Optimisation de la gestion des compétences . . Relations/négociations avec les partenaires syndicaux.

- De 1997 en 2000
Directeur d'usine Ontex Feminil - 13ME - 80 personnes - La Ciotat (13) Direction générale

- De 1988 en 1991
Responsable des stocks et commercial Bottons Bottines SARL - 30 MF - 15 personnes - Marseille (13) . Mise en place des inventaires de fin de mois . . Intégration du stock sur système informatique. . Vente en grande distribution.