-
RESPONSABLE DE CENTRE DE PROFITS ­ (15 salariés)

- De mars 2006 en nove. 2007 CDI
DLM Créateurs d'ambiance (Agencement décoration d'établissements collectifs privés et biens privés) Prospection et commerciale Réponse aux appels d'offres Etablissement de cahiers de s charges Recherche de produits spécifiques et de fournisseurs en France et à l'étranger Chiffrage des dossiers Négociation commerciale Encadrement des commerciaux sédentaires Suivi de la réalisation des travaux et service après vente CHARGE DE CLIENTELE ­ (50 salariés)

- De sept. 2001 en avr 2003 [­] CDI
C.A.H.P (Centrale d'Achats de l'Hospitalisation Privée) Prospection et négociation avec les cliniques, maisons de retraite et établissement PSPH sur la région PACA (triangle Nice -Bézier- Lyon ) Présentations des nouveaux marchés aux adhérents Interlocuteurs de toutes spécialités allant du Directeur d'établissement , en passant par les chirurgiens , pharmaciens , chef de restauration , etc.... Organisations des réunions de marchés annuels, 21 sur 1mois sous forme de tour de France Optimisation permanente du nombre d'adhérents sur le secteur confié donc du CA ADJOINT DE DIRECTION DE L'ENTREPRISE ­ (4 salaries pour SMS et 15 salariés pour CNC )

- De mai 1997 en sept. 2001 [SOLENZARA MARINE et CHANTIER] CDI
SOLENZARA MARINE et CHANTIER NAVAL DE CALVI (vente, gestion location et maintenance de bateaux à moteurs de luxe). Entreprise toujours en activité,CA en forte hausse, départ pour raisons familiales. Vente de navires très haut de gamme en collaboration avec un chantier naval reconnu et côté en bourse. Suivi clientèle de très haut niveau, très exigeante, qui demande la plus grande confidentialité. Mise en place des structures avec négociations de haut niveau pour le financement du projet. Encadrement du personnel sur les deux structures et les cinq agences crées. Organisation et planification de la maintenance des navires (chantier + prestataires sur toute la corse). Négociations avec des prestataires très haut de gamme (locations de villas de prestige, hôtels 5*, etc. ..) RESPONSABLE DE ZONE - ( 57 000 salariés)

- De janv. 1995 en sept. 1999 CDI
l'OREAL S.A. division KERASTASE et INNE gammes sélectives (cosmétiques). Suivi commercial des grands comptes afin d'assurez la préconisation et le référencement des gammes (Claude maxime international, Alexandre de Paris , J. Dessanges, J. Louis David , etc...). Développement du C.A. du secteur confié (+18% en moyenne voir 40% sur des points de ventes à fort potentiel). CA non renseigné pour des raisons de confidentialité. Conseil et aide à la gestion du point de vente (misons ponctuelles d'un mois environ avec une véritable immersion dans le point de vente traité). Aide au management (formation des collaborateurs, motivation des équipes, gestion des stocks). Mise en place des opérations marketing et du trade marketing. RESPONSABLE DE DEPOT à AUBERVILLIERS IDF ­ ( 1500 salariés).

- De 1992 en 1994 [LIMAGRAIN] CDI
BLE OR S.A. (groupe LIMAGRAIN ) (boulangerie et viennoiserie industrielle). Prospection et négociation avec les centrales d'achat GMS ( Carrefour , Continent, Auchan , Promodés ,..) Suivi des plans d'actions par client. Encadrement (15 personnes) et accompagnements sur le secteur. Optimisation permanente du C.A. (+12%) sur Ile de France . Recrutement des marchandiseurs sur l'ensemble des magasins de la région confiée. RESPONSABLE DE PROJET ­ (50 salariés)

- De 1990 en 1992 CDI
SARL CONCEPTEL (conception de produits informatiques et télématiques) Elaboration et mise en place d'un nouveau concept dans l'entreprise de télétravail et services aux PME Création et développement d'un portefeuille de clients ( artisans , P.M.E., P.M.I, etc ...). Recrutement et dynamisation d'une équipe (30 personnes) de commerciaux et secrétaires . Elaboration des dossiers de financement. Organisation de la mise en place des appareils et du S.A.V.

- De 1985 en 1990 [Jaguar] STAGE
RESPONSABLE DE MAINTENANCE AERONAUTIQUE MINISTERE DES ARMEES Organisation et contrôle des visites de maintenance des aéronefs de type Mirage F1, 2000 , Jaguar Administration et gestion des fournitures. Encadrement d'une équipe (7 personnes). Contrôle qualité. FORMATIONS et STAGES CAPACITE EN GESTION DES ENTREPRISES

- En 2000 STAGE
STAGE CREATEUR D'ENTREPRISE

- En 1993 CDI
MAITRISE EN MECANIQUE AERONAUTIQUE

- En 1990 CDI
BAC E

- En 1985 CDI
HOBBIES /