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[GROUPE D]
Depuis Commerciale sédentaire , GROUPE D -FI : Intégrateur de Technologie - Service Location financière.
- En nove. 2006
CDI
Objectifs : 3,5 ME de CA et 175 000 E de marge
Proposition de solutions de financement liées aux actifs technologiques et adaptée aux contraintes technico financières du client.
Définition d'une enveloppe budgétaire, contractualisation juridique.
Etudes de Parc et renouvellement des " Assets ".ou proposition de Leaseback (rachat de Parc existant).
Création et développement d'un portefeuille client.
- En mars 2006
CDI
Commerciale sédentaire , EASYFAIRS : Organisateur de Salons BtoB économiques au c?ur des régions.
- En octo. 2006
CDI
au Objectifs : 4 ventes par mois
Vente d'espace sous forme de pack (équipement + communication) de 12m² à 24m².
Développement d'un nouveau salon pour les industriels de l'Agro Alimentaire : étude du secteur et de ses différents métiers,
acquisition du vocabulaire.
Prospection et suivi des clients.
- En avr 2004
CDI
Commerciale sédentaire - LEASECOM : Spécialiste du financement d'actifs technologiques
- En déce. 2005
CDI
au Objectifs : 15 à 30 contrats par mois
Proposition de solutions de financement liées aux actifs technologiques informatique, logiciel, bureautique et télécom.
Animation du réseau de partenaires et suivis des opérations marketing (fidélisation via des concours).
Gestion d'une veille technologique et promotion des nouveaux produits financiers.
Prospection et optimisation de la relation partenaire.
- En juil. 2003
CDI
Agent Commercial Indépendant - LA COFIA :(1 Courtier en Prêt Immobilier.
- En avr 2004
CDI
au Force de proposition dans le type de financement immobilier aux clients
Etude et montage des dossiers de financement,
Accompagnement des clients dans l accession a la propriété
Prospection et animation du réseau de partenaires ( Agences Immobilières ),
- En juil. 2001
[Service]
CDI
Assistante Responsable de Partenariats - GE MONEY BANK : Service Crédit à la Consommation
- En juil. 2002
CDI
au Conception et mise en place des campagnes de marketing direct (Sélection du Reader's Digest, Baker) en collaboration avec les
agences de publicités,
Analyse des résultats et mise en place de nouveaux outils d'amélioration du taux de retour et du volume d'encours ;
Définition d'une documentation de veille concurrentielle et réalisation d'études de Benchmarking.
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