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CVthèque : Industrie manufacturière, autres / Sarthe / Juigné-sur-Sarthe / CV M'engager au service du Client dans un processus d’amélioration continue, manager des équipes, développer et piloter des outils de production, dans le respect des règles et usages avec un objectif de performance et de qualité en s'appuyant sur les services supports et connexes.

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- Date de mise à jour du contenu : 10/05/2006 16:05:13
M'engager au service du Client dans un processus d’amélioration continue, manager des équipes, développer et piloter des outils de production, dans le respect des règles et usages avec un objectif de performance et de qualité en s'appuyant sur les services supports et connexes.
( CDI - Temps plein )
  • Directeur production
  • Consultant formateur


  •    
     Secteur(s) d'activité de l'entreprise
  • Conseil / Consulting
  • Industrie manufacturière, autres
  •    
     Zone géographique(s)
  • Centre
  • Pays de la Loire
  • Sarthe
  • Bretagne


  • Formation
     

    -
    DE CONSULTANT HOMOLOGUÉ PAR L'ETAT - IDCE D' ANGERS ( INSTITUT POUR LE DÉVELOPPEMENT DU CONSEIL D'ENTREPRISE ) ; VALIDATION DES

    - MAÎTRISE
    ACQUIS DE L'EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE POUR ACQUISITION DU NIVEAU MAÎTRISE REQUIS.

    - En 1987 Maîtrise
    Certificat de Qualification Maîtrise (UIMM)

    - En 1983 DUT de Biologie
    DUT de Biologie Appliquée, option Industries Alimentaires et Biotechnologie

    - En 1981 Baccalauréat C
    Baccalauréat C Animateur de Cercles de Qualité / Prise de Parole en public / Gestion du temps / Formation de formateur / Qualité Totale / HACCP et ISO 9002 / Bureautique PC et Mac ( Word , Excel , Access , PowerPoint , Publisher ) Anglais de conversation usuelle ----------------------- Richard OTJACQUES Création et lancement de nouveaux produits ou recettes (une quinzaine) Construction et mise en charge d'ateliers (cuisson, dosage, refroidissement, tranchage) Mise en place de process en flux tendus (charcuteries cuites) Modernisation de l'outil de production (process et flux) et optimisation des recettes Maîtrise des coûts (gains rendements matière et gains de productivité) Certification du Système d'Assurance Qualité (ISO 9002) Evolution maîtrisée des Hommes et des métiers (polyvalence, prise de responsabilités accrues) et organisation des services (modulation d'horaires, accord "35 heures") Gestion d'un plan social et négociations. Conduite de projet Mise en place de cahiers des charges auprès des clients de la grande distribution et des fournisseurs Amélioration des indicateurs de l'hygiène (jusqu'à +10% par an sur points critiques) Optimisation des coûts et des délais de réponses des analyses du laboratoire(-50% en délais et -7% en coûts) Refonte des procédés dans le nettoyage du site Optimisation des contrats de prestations externes (environ -5% des coûts sur nettoyage et vêtements de travail) Mise en conformité du rejet des effluents du site sur la station communale de prétraitement des effluents industriels. Formation du personnel à l'hygiène et à la qualité Accompagnement de dizaines de projets individuels sur les axes produits, qualité et environnement . Action collective NORMALIM de sensibilisation à la normalisation pour le IAA . Action collective Trace Alim pour la traçabilité selon le règlement 178/2002 . Création et validation d'un concept de produits de Conseil formation par la conduite de projet par l'encadrement intermédiaire en IAA: Elaboration du produit "Management des Bonnes Pratiques Hygiéniques en Fabrication par l'encadrement intermédiaire" Validation auprès de clients référents



    Expérience professionnelle
     

    -
    CONSULTANT EN ORGANISATION ET GESTION INDUSTRIELLE

    - En déce. 2005 [Paul Prédault]
    ( Chef de Production de janvier à En charge de l'organisation et de la gestion de production, dans le cadre du développement de l'entreprise; mission à durée déterminée d'un an sur le développement de l'outil industriel, de ses matériels et méthodes. Création d'un outil d'ordonnancement lancement. Groupe Paul Prédault - Usine de Connerré (72)

    - De 1997 en 1999
    ( Chef de Production Dans la direction Production et Achats, en charge de la production; responsable RetD pour la gamme. ( Responsable de production de 1989 à1995 Responsable de deux ateliers; gestion sociale, réalisation des budgets, prise en charge de projets techniques d'amélioration de process et de création de produits.

    - De 1985 en 1988 [Paul Prédault]
    Contremaître de fabrication Encadrement d'une équipe de 55 personnes en 2x8 au sein de l'atelier d'emboîtage de produits appertisés et de ses ateliers satellites. (Principaux résultats obtenus . 2. Missions en Qualité, Recherche et Développement Groupe Paul Prédault - Usine de Connerré (72)

    - De 1995 en 1997
    Responsable qualité , recherche et développement de fin Garant de la Qualité et de son optimisation en relation directe avec les clients distributeurs, clients finaux, fournisseurs et administrations; responsable du laboratoire interne en microbiologie et biochimie. William SAURIN - Usine de Saint Marcel (71) Technicien de contrôle de 1984 à 1985 : transfert des contrôles qualité dans les ateliers de production. (Principaux résultats obtenus 3. Missions de Conseil PAYS DE LA LOIRE INNOVATION - Le Mans (72)

    - De octo. 2002 en déce. 2004
    Conseiller Technologique Agroalimentaire . Détection et accompagnement des projets en innovation et développement technologique des PME agroalimentaires mayennaises et sarthoises (mission de service public) ; apports techniques directs ou démarches d'accompagnement en partenariat avec le réseau des ressources publiques ou privées dans une démarche individualisée avec mobilisation d'aides financières. . Montage et animation d'actions d'ordre collectif sur le thème de la sécurité des aliments et la qualité pour les IAA et partenaires de la région des Pays de la Loire . (Résultats obtenus ASEPT - Laval (53)

    - De mai 2001 en juil. 2001 [ASEPT]
    Consultant associé Missions dans une structure de formation et de conseil spécialiste de la qualité et de l'hygiène en IAA. . Pré-diagnostic relatif à la maîtrise des plans HACCP de 3 sites de production pour un client d' ASEPT et remise d'une proposition d'intervention. . Partenariat avec l'équipe d' ingénieurs-conseils interne sur la création d'un concept de produit de formation-conseil. (Résultats obtenus - Formation initiale et continue



    Langues
      - anglais


    Connaissances informatiques
      - WORD
    - EXCEL
    - POWERPOINT
    - PUBLISHER


    Compétences
     


    Loisirs
     


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