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Recruter et former
. Assurer la fonction généraliste RH dans toutes ses composantes
. Assurer les relations avec les Instances Représentatives du Personnel
. Développer les Ressources Humaines et la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
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Analyser les processus de l'entreprise.
. Mettre en place, déployer et suivre une politique d'Amélioration Continue (Kaizen)
. Animer, former et soutenir des groupes de travail
. Conseiller les opérationnels, directeurs d'établissement et responsables de service .
- De avr 2001 au 18 nove. 2007
Responsable des Ressources Humaines , . Relations sociales : CE, DP, CHSCT et négociations
. Gestion des Ressources Humaines : recrutement, formation, contrats de travail, rémunération, droit du travail, procédures prud'homales,
procédures disciplinaires, mutation/promotion, gestion des carrières, paie et administration du personnel ...
- De févr. 2000 en mars 2001
[Résolution]
Responsable du Développement des RH, . Analyse des processus de l'entreprise
. Mise en place des Groupes de Résolution de Problème et d'outils de gestion des RH
Principales réalisations :
Elaboration et mise en place de la Gestion des Compétences
Elaboration et mise en place du système d'appréciation des performances (cadres)
Réalisation de l'Evaluation des Risques au Travail
- De avr 1999 en janv. 2000
Responsable Ressources Humaines , . Relations sociales : CE, DP, CHSCT et négociations
. Gestion des Ressources Humaines
. Supervision du Responsable Sécurité
- De avr 1998 en mars 1999
Responsable de Fabrication , . Responsable de l'atelier de fabrication des pots catalytiques, 120 personnes en 3 équipes, 7 000 pièces par jour
. Relations avec les services supports : méthode, maintenance, qualité
- De févr. 1997 en mars 1998
Responsable Formation et Communication, . Analyse, élaboration, mise en place et suivi du plan de formation
. Développement des outils de communication d'atelier (panneaux de charge de production , de délai et qualité, réunions quotidiennes et
hebdomadaires)
Principales réalisations :
Définition de l'organisation et mise en place des Equipes Autonomes de Production
Mise en place d'une communication quotidienne d'atelier
Elaboration du système et mise en place des procédures Formation dans le respect des normes Qualité ISO 9002 et QS 9000
Transfert de l'usine de Villeneuve La Garenne (92) à Villeron (95) (aspect social)
- De octo. 1994 en janv. 1997
Responsable Amélioration Continue, . Implantation et déploiement de la politique d'amélioration continue (Kaizen)
. Elaboration des plans d'action Usine
- De sept. 1988 en sept. 2004
Responsable Emploi -Formation, . Création et développement de la fonction
. Recrutement, toutes fonctions industrielles, commerciales et administratives
. Analyse, élaboration, mise en place et suivi du plan de formation
. Gestion prévisionnelle des emplois
Principales Réalisations :
Mise en place de la nouvelle classification des emplois de la CCN
Elaboration et développement d'un programme de recrutement et de formation de jeunes conducteurs de rotatives et de futurs chefs d'équipe
Former et animer des groupes de travail " 5S/Mise en Ordre ", " Groupe de Résolution de Problème " et " SMED " en France et en Espagne
( Limoges , Périgueux , Barcelone)
Consultant
- En 1986
STAGE
INFREP /VIS-A-VIS, Formation, Caen (14) février à décembre 1986 Responsable de stages
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