| |
- En janv. 2007
[DISPAM - Groupe]
CDI
CDI, agent de maîtrise , adjoint responsable Emballages chez DISPAM - Groupe 2M en Avignon . Superficie du site 10 000 m2
. Gestion du personnel du service (13 personnes) :
Débriefing journalier avec les opérateurs de flux , animation du groupe de travail, gestion des congés, des primes qualités, et des
plannings.
Embauche, accueil des nouveaux salariés, présentation, explication du cahier des charges.
. Exploitation et production :
Respecter et faire respecter la Procédure Générale Emballages.
Gestion des comptes emballages en collaboration avec le responsable du service et alimentation en palettes SNCF des agences du groupe.
Relation quotidienne avec les conducteurs , clients et tiers extérieurs.
Contrôle ponctuel sur tous les sites distants de l'application des procédures.
. Administratif et flux d'information :
Contrôle du circuit des documents emballages.
Communication par messagerie d'un compte rendu journalier indiquant toutes les anomalies constatées et non justifiées sur l'exploitation du
service.
Suivi des contentieux clients et préparation des dossiers.
- En août 2005
[STEF-TFE Entrepôt Frigorifique]
INTERIM
CDI, Responsable Dossiers Clients , Agent d'Exploitation chez STEF-TFE Entrepôt Frigorifique de Marseille . Superficie du site 14 000 m2
. Démarrage et gestion d'un entrepôt sur Rognac de 4000 m² - 3000 supports palettes :
Gestion du personnel manutentionnaire et intérimaire.
Suivi de l'organisation des stocks, de la gestion des litiges, des réceptions et expéditions.
Contrôle des réceptions, du tri des marchandises, des préparations et des chargements.
Contacts et suivis journaliers de l'activité avec les clients et les transporteurs.
Douanes MADT et Entrepôt douanier.
. Reprise en gestion sur l'entrepôt de Marseille du dossier Coca-Cola Company :
Direction du personnel du service (7 personnes).
Organisation de l'activité et des flux internes.
Planification des réceptions, des affrètements et gestion des coûts d'affrètement.
Contrôle constant du stock par des inventaires tournants .
Préparation des audits et inventaires client .
. Contrôles sur les sites du respect des procédures.
. Hygiène, sécurité, HACCP.
. Implantation, organisation et optimisation du stock de l'entrepôt multi clients du secteur d'activité "Traditionnel" - 3450 supports
palettes - 2130 m² - 17635 m3. Gains de rentabilité de 18,7% au niveau des temps de préparations de commandes.
- En août 2004
[STEF-TFE]
CDI
En 2ème année T.S.M.E.L chez STEF-TFE entrepôt frigorifique de Marseille .
Mission : Optimisation du secteur d'activité "Traditionnel" (hors grande distribution).
- De juil. 2001 en juil. 2004
[DISTRIMAG]
CDI
BAC Professionnel Logistique et 1ere année T.S.M.E.L chez DISTRIMAG , prestataire logistique des magasins Maisons du Monde à
Vitrolles . Superficie du site 30 000 m2
. Responsable expédition : calculs et estimations des volumes à expédier, contrôle de la conformité des expéditions, chargements.
. Gestion, suivi et implantation des stocks - 22000 m ² d'entrepôt, 26000 supports palettes.
. Création de circuits de préparations.
. Responsable préparation commandes : 15 préparateurs, 25000 colis / jour en moyenne.
. Mémoire dont l'étude a porté sur une rationalisation du stockage avec une diminution de l'indice de manutention lors du stockage et du
déstockage grâce à la méthode des chaînons. 18,5 / 20.
|