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- De févr. 2002 au 23 avr 2006
[Kingfisher]
, Directeur des Systèmes d'Information , Directeur des Opérations : Brico dépôt (Groupe Kingfisher ) 73 magasins (dont 7
en Espagne ), 6500 personnes, CA 1,7 MdE en 2005 , troisième acteur de la distribution de matériel de bricolage en France .
Etablissement et suivi du budget annuel de la DSI : 17 ME.
Elaboration d'un schéma directeur informatique chargé de supporter la stratégie de croissance de l'enseigne.
3. Audit de l'existant
4. Reconception et optimisation de l'ensemble des processus des directions (logistique, commerce et finance), des processus transverses
de l'entreprise, et des indicateurs de suivi de la performance.
5. Choix, et mise en ?uvre de SAP R/3 (FI,CO,MM,SD), SAP BW, XI et SAP POS Data Management .
6. Réalisation du dossier d'investissement (25 ME) : (logiciels, infrastructures techniques, ressources humaines internes et externes).
7. Gestion du projet et de l' intégrateur (100 personnes)
8. Gestion du changement.
9. Mise en ?uvre de l'EDI et du Web EDI pour la gestion des échanges avec la Supply Chain et les fournisseurs.
- De sept. 1999 en févr. 2002
[Carrefour]
, Carrefour France , Direction des Systèmes d'Information et de l'Organisation, Responsable Informatique
Architecture des Systèmes d'Information hypermarchés.
Définition les architectures techniques et logicielles des Hypermarchés (220 Hypermarchés).
Développement pour Carrefour et Champion d'applications client léger (mode web) dont la conception de l'interface graphique permettait de mettre
en ?uvre les applications sans formation des utilisateurs.
Développement de sites de commerce électronique et intranet pour les services marchands ( Carrefour vacances, Carrefour optique, Carrefuel, etc.)
- De févr. 1996 en août 1999
[CNP Assurances]
, CNP Assurances (CA : 230 MdE en 1999 ), Adjoint du Directeur de la Production Informatique (240 personnes),
Responsable du secteur Fonctions Transversales, Normes et Sécurité (30 personnes).
Achat des serveurs informatiques (dossiers d'investissement dépassant 45 ME).
Gestion de la politique de secours et de sécurité informatique de l'entreprise : rédaction, mise à jour et tests du plan de secours des systèmes
d'information et des PRA (Plan de Reprise d'Activité).
Responsable de la mise en ?uvre du nouveau système d'information : conception et réalisation orientée objet, GED, workflow, .
Mise en place d'une HotLine transverse à toute l'entreprise sur la solution ARS de Remedy.
- De avr 1994 en janv. 1996
[CNP Assurances]
, CNP Assurances , Responsable de Développements Techniques "Composants réutilisables" (20 personnes).
Conception et développement des composants techniques et fonctionnels réutilisés dans l'ensemble de développements du nouveau Système
d'information.
- De janv. 1989 en mai 1994
[CNP Assurances]
, CNP Assurances , Responsable Méthodes et Outils (10 personnes).
Choix des méthodes et des outils de génie logiciel nécessaires au support des développements de CNP Assurances .
Mises en place de méthodologies et d'outils facilitant ou automatisant les tests des applications pour fiabiliser les mises en production.
Gestion du dataware, mise en place d'une machine Teradata
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