- [INDUSTRIE et SERVICES]
DIRECTEUR DES OPERATIONS " INDUSTRIE et SERVICES " - 140 personnes

- De sept. 2005 au 06 avr 2006 [INFOTEL] CDI
INFOTEL Services (Groupe INFOTEL ) Supervision de l'ensemble des opérations forfaitaires depuis la qualification de l'affaire jusqu'au bilan de projet, et ce selon des processus organisationnels CMM niveau 2 et 3 : . Analyse et qualification de l'affaire : participation à la décision de réponse (Go/NoGo) suite à étude du cahier des charges et du contexte client - organisation de la réunion d'opportunité . Pilotage du cycle de vente : initialisation et lancement - mise en place des moyens nécessaires à la réponse - élaboration de la stratégie de réponse - validation de la proposition avec le Directeur de Département - préparation et participation à la soutenance éventuelle . Démarrage du projet : mise en place des moyens - participation aux réunions de lancement interne et client - initialisation dans l'application interne de suivi des opérations . Suivi du projet : participation aux comités de pilotage - analyse des indicateurs remontés par le management du projet opérationnel (DP et CP) - suivi des plans d'actions - arbitrages - validation des données quantitatives (consommation, production, facturation) . Gestion de carrière des collaborateurs : réalisation et consolidation de SPI - préparation des BPI avec les DP et CP - suivi du plan de formation - gestion des absences. DIRECTEUR TECHNIQUE DE DIVISION " TELECOM et MEDIAS " - 280 personnes

- De janv. 2005 au 06 avr 2006 [TRANSICIEL] CDI
SOGETI TRANSICIEL AS (Groupe Capgemini ) . Avant-vente : qualification des consultations avec engagement de résultats et analyse des risques (financiers, juridiques, commerciaux ) - coordination des réponses à appels d'offres (coordination des contributeurs, relecture et approbation des propositions techniques, soutenances) - préparation et réactualisation des supports (plaquettes, références, CV) . Delivery : en tant que responsable de la contribution (marge) des opérations de la Division, suivi et consolidation du delivery des projets à engagement de résultats (analyse hebdomadaire et mensuelle des risques et indicateurs, mise en place de plans d'actions) - reporting vers la Direction Générale et la Direction Financière ) . Gestion : en tant qu'adjoint du Directeur de la Division Telecom et Médias (280 collaborateurs) définition de la stratégie Division, du budget et révision des forecast - participation à la redéfinition de l'ensemble des processus de l'activité AS . Animation : animation du pool technique de la Division (5 responsables techniques ) - coordination des actions menées au niveau des collaborateurs en matière de formation et d'évolution de carrière - animation des comités opérationnels Division et participation ponctuelle aux comités de direction AS IDF RESPONSABLE TECHNIQUE D'AGENCE " TELECOM et MEDIAS " - 120 personnes

- De avr 2002 au 06 avr 2006 [TRANSICIEL] CDI
TRANSICIEL . Avant-vente : qualification des cahiers des charges - rédaction des propositions techniques et commerciales sur les opérations forfaitaires

- De 2003 en 1957 [Wanadoo] CDI
% sur 2004 (TMA - TRA - Centres de services ) - soutenances ; taux de WinRate de 62% sur . Commerce : responsable commercial du compte Wanadoo eMerchant (Alapage) et prospection sur différents comptes médias (EMAP, Lagardere ) - Réponse à consultations et présentation de collaborateurs pour des missions d'assistance technique . Direction de projets : pilotage et management des équipes et des projets sur site (50 pers) ; eMerchant (Alapage) : 15 personnes / 1450 KE - etc. . Gestion : assistance à la gestion du pôle Telecom - analyse et gestion des en-cours et des FAE sur l'ensemble du périmètre France Télécom (120 collaborateurs) - audit et réorganisation des process internes de l'agence - définition des budgets et révision des forecast . GRH : recrutement - suivi des collaborateurs en prestation - entretiens de carrière annuels - suivi des formations - animation de réunions entre les équipes projets DIRECTEUR D' AGENCE " TELECOM et UTILITIES " - 40 personnes

- De avr 2001 au 06 avr 2006 [France Télécom] CDI
ARIANE II . Management commercial : définition du Business-Plan - animation commerciale - validation des propositions forfaitaires et des contrats- cadres ( France Télécom , Vivendi , Air France , JC Decaux, Sun, Compaq France ) - présentation des offres avec l'Account Manager

- En 2001 CDI
et élaboration du budget 2002 . Gestion financière : suivi de la production et des indicateurs (CA, MB, Taux IC) - reprise du budget ( passage d'un CA de 2,6 ME à 3,3 ME) et révision mensuelle des Forecast . GRH : recrutement - gestion de carrière (40 collaborateurs) - gestion de la masse salariale - gestion des périodes d'essais et fin de contrats RESPONSABLE DE DEPARTEMENT " SERVICES " - 40 à 60 personnes

- De avr 1997 au 06 avr 2006 [SOPRA] CDI
IOS- ANJOU TELEMATIQUE puis SOPRA GROUP . Direction de projet : gestion de la production sur les forfaits et TMA, management des équipes sur site, suivi financier des opérations pour un budget annuel de 2 ME - 3500 j /h . Commerce : prospection et entretien de la relation commerciale sur un périmètre diversifié : Carrefour France , COFACE, CAT, Calberson, Transports Dubois , Groupe LA POSTE , CHRONOPOST, JC DECAUX, Groupe ENVERGURE , VIVENDI ENVIRONNEMENT (Veolia, Connex, Domotherm) - Progression de 55 % du CA CONSULTANT " SERVICES " et " SECTEUR PUBLIC "

- De avr 1989 au 06 avr 2006 [UNILOG] CDI
UNILOG GROUP . Management de projet : prise en charge d'opérations forfaitaires (intégration de progiciels, développement spécifiques), management d'équipe, reporting, relation clients . Consulting technique : participation aux avants-ventes, missions d'expertise et d'études ponctuelles, lancement d'opérations de TMA, réalisation de différentes missions dans un contexte forfaitaire pour le compte des clients suivants : France Télécom , SODEXHO, SARESCO, KIMBERLY CLARK , CGEA-ONYX, RATP , SNCF , Ministère de l'Intérieur (habilitation Secret Défense), Ministère de la Défense , Ministère des Finances FORMATION et LANGUES

- En 1998 CDI
Formation au métier d' ingénieur d'affaires - ARCADRE

- En 1989 CDI
DUT Informatique de Gestion - IUT Orsay

- En 1987 CDI
Ecole préparatoire Vétérinaire - François 1er ( Fontainebleau ) Anglais : Bon Allemand : Notions

- De 2005 au 06 avr 2006 CDI
Sapeur Pompier Volontaire

- De 2005 au 06 avr 2006 CDI
Détenteur de l'AFPS (Attestation de Formation aux Premiers Secours)

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IT MANAGER