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- De mars 1988 au 01 avr 2006
CDI
Groupe TREVES , équipementier automobile spécialisé dans le garnissage intérieur de
véhicules (CA = 900 millions)
- De mars 2005 au 01 avr 2006
CDI
Directeur des Opérations coupe-couture
Missions - assurer le pilotage opérationnel (qualité-cout-délai) de 6 sites
de coupe-couture implantés en Slovaquie , République Tchèque , Tunisie , France .
Réalisations - Mise en ?uvre et suivi sur le terrain de plans de mises à niveaux de certains confectionneurs (qualité)
- Gestion économiques des litiges qualité et logistiques.
- De 1992 en 2005
[PTPM]
CDI
Directeur usine de la société PTPM spécialisée dans le complexage, la coupe et la confection de textiles automobiles.
Effectif : 300 personnes - CA : 130 millions d'euros
Missions - Direction du site en charge des fonctions techniques, logistiques, ressources humaines, financières, achats et
développement.
Réalisations : y Organisation
- Evolution du CA du site de 23 millions à 130 millions d'euros (achat des matières premières, croissance des volumes et introduction de
nouvelles productions).
- Mise en ?uvre de deux plans industriels ( 1992 et 1997 ) visant à adapter le site aux contraintes économiques , environnementales et aux
exigences clients (relations avec les maîtres d'?uvre, les autorités administratives pour les aides au financement, la
DRIRE).
- Mise en place de Kanban, 5S, plan d'amélioration continue.
- Mise en ?uvre de plans de productivité visant à compenser les baisses de prix demandées par les constructeurs.
Ressources humaines
- Mise en ?uvre d'un dialogue social dans l'entreprise basé sur la crédibilité de la Direction, l'écoute du personnel, le dialogue avec
les partenaires sociaux tout en tenant compte des contraintes économiques et des exigences clients (réactivité - qualité
de service)
- Evolution des organisations, des modes de fonctionnement dans le cadre des plans industriels.
- Mise en place d'un accord d'intéressement
- En 1997
CDI
Négociation et mise en place d'un Robien défensif - Mise en place d'un plan de gestion des
- De 1988 en 1992
Directeur de production et logistique de PTPM
- De 1986 en 1988
Chef de service " fils écrus " (600 personnes)
- De 1981 en 1986
Chef de service préparation filature (250 personnes)
- De 1978 en 1981
Chef d'atelier préparation filature
Réalisations - Chef de projet du premier atelier de filature intégré (investissement de 3 millions d'euros)
- Participation à l'élaboration des plans de restructuration industrielle et suivi de leurs mises en ?uvre.
- maintien d'un bon climat social dans un environnement difficile.
Membre du Lions Club d'Epernay
Activités de plein air : chasse, pêche en mer
Bricolage
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