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INITIALE
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(Stabilisation de l'hémorragie la première année, puis rentabilité les suivantes.
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(Agrément norme ISO 9002 et 14000 , de plus mise en place d'une démarche sécurité.
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(Développement du CA de 23%.
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(Amélioration du taux de service de 97 à 98.5%
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(Mise en place d'une cellule de douane et commissionnaire de transport
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Bonne maîtrise de : Word , Excel , Power Point , Access , Outlook
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WMS : Reflex, Movex, Infolog, Ponte, Speed
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Internet
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Reprise d'une unité en perte de rentabilité importante.
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Animation et gestion financière du site.
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Elaboration et suivi des budgets
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Mise en place des démarches ISO 14000 , ISO 9200 et sécurité.
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Elaboration d'une stratégie régionale de développement du CA.
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Mise en place d'une politique de dialogue avec les équipes.
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Mise en place d'une base de suivi des litiges et de la qualité de service.
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Renégociation tarifaire avec les différents clients existants.
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(Accroissement du CA de 30% pour les clients existants avec des activités supplémentaires.
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(Taux de litige descendu de 43% à valeur constante pour atteindre 99.98%
- En août 2003
(Lancement de l'activité CFS
(Changement de progiciel entrepôt pour 2 clients
(Mise en place d'un plan transport européen.
(Réduction du coût des achats de 25%.
- De 1988 en 1994
BTS Transport
Grande Distribution
Carrefour
Chef de département PF
Chef de rayon
BTS Transport /Logistique
- En 1995
IUT Baccalauréat G3
IUT Evry
Baccalauréat G3
- De 1994 en 1996
FORMATIONS COMPLEMENTAIRES
Responsable d'exploitation
FORMATIONS COMPLEMENTAIRES
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