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- De 2002 en 2005
CDI
ARIANE INGENIERIE SAS (C.A. : 34 ME, 250 pers.), Lyon (conseil et accompagnement en innovation technologique), Ingénieur
Conseil, Responsable de projet , Ingénieur qualité développement, amélioration de productivité et amélioration continue chez des clients
industriels
- De 1998 en 2001
[SCHNEIDER]
CDI
SCHNEIDER ELECTRIC SAS (C.A. : 35 ME, 440 pers.), Angoulême (fabrication et assemblage de composants d'automatismes). Apprenti-
Ingénieur au service transverse Méthodes et Maintenance de l'Usinage et de la Découpe en alternance
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[Schneider]
STAGE
paiement final des outillages par le client)
-Réorganiser la production et augmenter les cadences de 15% (salles blanches (classe 100) en petites séries, polissage du verre au 5e de
frange, avionique)
-Réorganiser un service de Fabrication de pièces pour le réimplanter sur un deuxième site. (dédoubler les moyens organisationnels), le
rationaliser et gagner 20 % en surface.
-Auditer le service Maintenance et mettre en place une maintenance préventive de premier niveau. (diminution de 50% des temps d'arrêt sur
nouveaux moyens)
-Piloter l'amélioration et l'automatisation d'un poste d'assemblage de bobines. (Eviter les T.M.S. récurrents) ( Schneider Electric Irlande ,
stage 3 mois)
-Former du personnel de production au Lean Manufacturing , aux Plans d'actions.
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