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- De janv. 2005 au 02 mars 2006
[The Corporate Gym]
Cadre Indépendant / Freelance
Consultant commercial-
Exploitation de centres de fitness en entreprise et fournisseur d'équipements et de personnels sportifs ( Espagne et France )-
Mission :
Mise en place de l'offre commerciale et des outils pour la filiale française -
Prospection auprès d'investisseurs immobiliers et sociétés du CAC 40 -
Rédaction des offres
- En sept. 2004
[Club Med Gym Corporate]
Cadre CDI
Directeur commercial-
Fourniture d'équipements sportifs et gestion de centres sportifs en entreprise.
Interlocuteurs: Direction générale , DRH, CE, Service achats.
Missions : Développer le CA de la filiale. Service (B to B) : CA + 41% en 2 ans.
Définir la politique commerciale et marketing.
Négocier des contrats- cadres d'exploitation de sites sportifs de 100 à 150KE auprès de Grands comptes.
Actions :
Négociation en amont avec investisseurs immobiliers et Facility Manager.
Partenariats établis avec des sociétés de restauration collective ( Sodexho.).
Développement du CA par l'activité de négoce de matériels sportifs : + 20% .
Animation des équipes: + 50 pers .
Rachat et fusion en 2002 avec la société TOOVA.
- En mai 2001
[Vitatop-Club Med Gym]
Cadre CDI
Directeur de centres de profits-Gérer 2 centres de profits orientés sur l’activité fitness- CA: 5.2ME-Redéfinir la politique commerciale et marketing de l’enseigne-Réorganisation des équipes (commerciale, accueil et technique : 45 pers-
Actions :Repositionnement du produit et de la marque sur le marché haut de gamme-
Développer le CA en orientant les ventes vers les Comités d’entreprise-
Coordonner l’exploitation des sites ( travaux, activités, fournisseurs…)-
Dynamiser l’activité commerciale des instituts de soins.
- En mai 1999
[Banides et Debeaurain]
Cadre CDI
Ingénieur commercial Grands comptes
- Fabricant de vannes gaz - Actions : Gestion du 1er portefeuille client de l'entreprise. CA : 4.5Meuros - Missions : Négocier les accords commerciaux avec les centrales d'achats Grossistes et Gaz de France-
Résultats:Part de marché en hausse chez GDF : + 24% /an - Développement de partenariats dans l'industrie ( Schlumberger , Gazfio.)
- De octo. 1995 en mars 1997
[Time and Diamonds]
Cadre CDI
Directeur des ventes -
Time and Diamonds- Fabricant et importateur de montres et calculatrices- N°2 français - 110 pers -
Missions : Chargé du département Grossiste, Cadeaux d'affaires et Export ( CA : 6ME)-
Développer le CA et lancement de nouvelles marques en France et à l'export-
Actions : Animer l'équipe commerciale (6 personnes)-
Création du réseau de distribution-détaillants-
Mise en place d'une politique merchandising concrète-
Création et lancement de nouveaux produits
- De avr 1991 en octo. 1995
[Van Melle s.a]
Cadre CDI
Chef de secteur GMS-
Fabricant de confiserie (bonbons Mentos, Pez. ) - 200 pers en France-
Missions : Négocier les accords régionaux auprès des centrales d'achats GMS-
Gestion du portefeuille-client de 28 hypermarchés -
Actions : Référencement de nouvelles gammes de produits-
6 ème CA de l'entreprise
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