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- De 2003 au 28 déce. 2005
CDI
CHEF DE SERVICE ADISSEO ( 97 PERSONNES )
Responsable d'exploitation des unités de productions qui alimentent en matière première, tous les sites de la société à travers le monde.
- En 2004
CDI
Accroissement des volumes de production de 30% en deux ans : 115 000 tonnes
Les missions de ce poste :
. Manager les équipes d'exploitation, 4 cadres, 10 agents de maîtrise , 15 techniciens et 68 opérateurs .
. Définir et maîtriser le budget en mettant en place un plan d'amélioration continue.
. Proposer et mettre en place un programme d'investissement pluriannuel, en termes de capacité d'exploitation, de qualité, de productivité, de
maintenance et de ressources humaines.
. Définir avec le siège, le plan de production, et assurer les mises à disposition des produits pour les clients.
. Assurer le reporting mensuel au directeur industriel , suivi des prix de revient et des productions.
. Assurer la mise en application de la politique QHSE de l'établissement. Obtention des certifications ISO9001 version 2000 , ISO14001 et OHSAS
18001 pour l'ensemble des unités.
Dans le cadre du démarrage d'une nouvelle unité de fabrication en 2004 , j'ai mené la mise en ?uvre et le déploiement d'un programme de formation
des agents de maîtrise postés afin de les positionner comme de véritables managers de leurs équipes.
- De 1999 en 2003
[AVENTIS]
CDI
Responsable Maintenance AVENTIS ANIMAL NUTRITION
Sous la responsabilité du directeur technique et pour l'ensemble d'un site de 750 personnes, management d'un service de maintenance de 70
personnes dans 5 domaines : instrumentation, électricité, informatique industrielle, mécanique et chaudronnerie. Budget 11 ME.
. Réorganisation des ateliers avec mise en place d'une stratégie de maintenance axée sur la pertinence, l'efficacité et la planification des
travaux. Gain de 25 % en 3 ans .
. Mise en place et suivi de contrats de partenariat dans l'approvisionnement de fournitures industrielles.
. Responsable de l'axe maintenance dans la mise en conformité BPF d'un atelier de fabrication.
- De 1997 en 1999
[RHONE POULENC]
CDI
Responsable Bureau d'Etude RHONE POULENC ANIMAL NUTRITION
Cogestion d'un bureau d'étude d'une trentaine de personnes, pour un budget annuel de 4 ME. En tant que chef de projet , j'ai géré
l'automatisation de plusieurs ateliers de production.
- De 1994 en 1997
CDI
Ingénieur Informatique Industrielle
Création d'une entité d'informatique industrielle, composée de 10 techniciens . Elaboration de 2 plans directeurs : automatisations du site et
développement d'un réseau de communication. Définition et mise en place de standards.
- De 1990 en 1994
CDI
Ingénieur d'affaire
Mise en ?uvre d'un réseau informatique dans le cadre du changement de GMAO, installation d'automates tri-redondants afin d'assurer la sécurité
des installations chimiques.
Cursus Initial
. DIPLÔMÉ DE L' ECOLE NATIONAL SUPÉRIEURE DES ARTS ET MÉTIERS ( ENSAM CLUNY ).
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