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- Date de mise à jour du contenu : 28/12/2005 09:40:10
responsable régional
( CDI - Temps plein )
  • responsable régional
  • responsable régional


  •    
     Secteur(s) d'activité de l'entreprise
  • Commerce de gros
  • Commerce, autres
  •    
     Zone géographique(s)
  • FRANCE
  • Vaucluse


  • Formation
     

    - En 2003 DUT GEA
    Deuxième année de DUT GEA " Gestion des entreprises et des administrations " option PMO " Petites et moyennes organisations ".

    - En 2002 DUT GEA
    Première année de DUT GEA

    - En 2001 Bac STT
    Bac STT comptabilité gestion

    - En 1999 BEP comptabilité
    BEP comptabilité gestion



    Expérience professionnelle
     

    - En août 1997 CDI
    Opérateur de saisie au conseil général de Mâcon

    - En mai 1998 STAGE
    Stage de 7 semaines dans un cabinet d' expertise comptable " Pin et Associé " ; saisie facture, état de rapprochement, TVA, archivage.

    - En août 1998 [Deltas Plus Group] CDI
    Employé de magasinage dans l'entreprise Deltas Plus Group ; réception de marchandises, préparation de commande.

    - De juil. 1999 en août 1999 CDI
    idem.

    - En juil. 2000 [Comptoir] CDI
    Magasinier dans l'entreprise " Comptoir du centre " gestion des entrepôts.

    - De juil. 2001 en août 2001 CDI
    Chargement, déchargement, gestion des entrepôts " Comptoir du centre ".

    - En août 2002 CDI
    idem.

    - [KOYO] CDI
    2002-2003 : 13 mois en alternance dans le cadre de ma deuxième année de DUT GEA , dans le groupe KOYO , en tant que contrôleur de gestion stagiaire. Ma mission était de réduire les encours clients. Mise en place de système de relances clients, principalement par le biais d'un programme informatique permettant à la fois de suivre l'évolution des créances par un principe d'étalonnement. Les résultats ont permis de réduire de près d'un tiers les encours. Le système est aujourd'hui utilisé par l'ensemble des filières du groupe en France .

    - De octo. 2003 en avr 2005 CDI
    Directeur de la Foir Fouille de Roanne Parigny le Coteau, magasin de 1500 M2 regroupant 11 personnes. Arrivé dans un magasin, dans une situation financière délicate, à la limite du dépôt de bilan, j'ai en l'espace d'un an et demi permis au magasin de sortir de la zone rouge, en travaillant les produits, les marges, les implantations, en remettant le système informatique en place pour permettre de travailler sur la rentabilité au mètre, qui sommes toute était inexistante. Une refonte complète de l'organisation du travail notamment sur le management et la formation du personnel, de la gestion comptable et financière on amené le magasin à passer de 10 à 18 millions.

    - De mai 2005 en sept. 2005 CDI
    Directeur intermittent dans le group GIFI, dans le magasin d' Avignon de 1300 M2, d' Arles 1000M2, Béziers sur un 3200M2, et Narbonne de 2200M2. Chacun de ces magasins ont connus une progression de près de 27% en moyenne.



    Langues
      - allemand ( LU, ÉCRIT )
    - anglais ( LU, ÉCRIT )


    Connaissances informatiques
      - WORD
    - EXCEL
    - SQL
    - POWER POINT
    - CIEL
    - ACCESS
    - BILAN PLUS
    - SAGE 100 PAYE
    - SAGE


    Compétences
     


    Loisirs
      - ATHLÉTISME


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