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- De 2003 en 2006
[THOMSON - Fabrication]
CDI
Groupe THOMSON - Fabrication et vente de tubes pour téléviseurs (Activité export : 95%)
Worldwide Sales Administration Manager
- Management des équipes basées au siège et dans les 5 usines situées en Europe/ Asie / Amérique .
- Gestion des commandes clients ( SAP ) et mise en place de nouvelles procédures.
- Responsabilité des flux logistiques internationaux avec management à distance.
- Montage des financements export pour sécuriser les paiements.
- De 1990 en 2002
CDI
Sté Radio Énergie - Fabrication et vente de moteurs électriques (Activité export : 55%)
00 - 02 Directeur Support Export
- Management de la logistique, du transport international, de la douane et de la veille réglementaire.
- Gestion des paiements export et du crédit client.
- Support juridique et contentieux.
90 - 99 Responsable ADV France et Export
- Réorganisation et management du service ADV.
- Création et encadrement du magasin expéditions.
- Mise en place d'un partenariat relationnel avec les clients.
- Organisation logistique d'une sous-traitance en Europe de l'Est.
- De 1989 en 1990
CDI
Sté Marly Orag - Négoce de matériels d'entretien de golfs et grands espaces verts
Responsable Administratif et Commercial
- Gestion administrative des importations et des exportations.
- Préparation du cahier des charges informatique (Module commercial )
- De 1983 en 1986
CDI
Etude de Me Horel - Administrateur judiciaire - Syndic
Syndic de Faillite Stagiaire
- De 1980 en 1983
[Sofinco]
CDI
Banque Sofinco - Etablissement de crédit - Banque de dépôts
Fondée de Pouvoir d'Agence
- En 2000
PRINCIPALES REALISATIONS DEPUIS 1980 :
o Management
- Pilotage de la reprise des clients sud-américains par la holding de Thomson Tubes et Displays (TTD) - clients gérés auparavant par
Indianapolis. ( USA )
- Instauration d'une polyvalence et d'une culture d'équipe chez les ADV du siège et des différentes usines de TTD. ( Italie , Pologne , Chine et
Mexique )
- Restructuration de l'ADV de Radio Energie permettant de rattraper en 3 mois un retard de traitement de commandes et de facturation de 6 mois.
- Création d'un magasin central Expéditions au siège de Radio Energie et mise en place de modes opératoires pour les magasiniers et les
chauffeurs .
- Formation et support aux ADV, logisticiens et commerciaux notamment par le pilotage des revues de contrat selon les normes ISO 9001.
- Accompagnement de la cession de l'usine italienne : coordination entre clients, commerciaux , finance, planning et logistique.
o Satisfaction du Client
- En tant que chef de projet , optimisation des flux de marchandises et d'informations entre les clients Sud-Américains et les 5 usines de TTD.
- Conception d'une méthodologie visant à sensibiliser les ADV chinois à l'importance de l'information au Client (Anticipation Tracking -
Validation)
- Mobilisation de toutes les énergies et diminution des réclamations en plaçant la relation Client au c?ur des préoccupations du service ADV.
- Amélioration des flux internationaux multimodaux en coûts et délais.
- Mise en place d'outils de suivi des expéditions et mesure des performances. (OTIF)
o Sécurisation des paiements export
- Sécurisation des paiements avec la Turquie ayant permis de développer les ventes dans un marché en baisse.
- Assainissement des conditions de règlement des clients par la mise en place de moyens de paiement adaptés et un suivi rigoureux des encours.
- Recherche permanente d'opportunités bancaires. (Lignes -Taux - Partenariats)
- Montage des financements export en fonction des pays et veille financière.
- En tant que Credit Manager , contacts permanents avec la SFAC et la COFACE.
o Réduction des coûts
- Internalisation des livraisons export dans l'usine mexicaine d'où : maîtrise de la chaîne logistique, fiabilité des informations et meilleure
rentabilité.
- Mise en place de l'organisation logistique d'une sous-traitance en Roumanie.
- Gain de productivité de 20% par la création d'une procédure unique de traitement de commandes et la standardisation des documents intersites.
- Diminution de 50% de l'effectif ADV + Magasin Expéditions chez Radio Energie, en couplant l'optimisation du SI et la gestion des compétences individuelles.
- Rédaction du cahier des charges informatiques de la fonction commerciale et implémentation du nouveau logiciel chez Radio Energie.
- Lancement d'appels d'offres et création de grilles d'évaluation des transporteurs.
- En 1988
[AFFIMA]
Domiciliation de sièges sociaux - Location de bureaux -
Responsable du lancement d'un centre d'affaires
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